Немногие знают, что такое Силиконовая долина. А между тем это довольно известная территория в США, где располагается половина всех научно-исследовательских комплексов Штатов в области вычислительной техники и электроники. Располагается Силиконовая долина в Калифорнии, однако на официальных картах территории под таким названием не существует. Это лишь условное название места.

Путаница с переводом

Как это часто бывает, в России под данным названием мы понимаем не то, что жители англоязычных стран. Ходят слухи, что какой-то переводчик когда-то перевел слово «Silicon» (кремний) как «Силикон» (Silicone), и с тех пор Кремниевую долину в России называют Силиконовой. Поэтому в данной теме есть важное уточнение: Силиконовая долина и Кремниевая - это одно и то же в одном случае, хотя в ином это совершенно разные понятия.

Настоящая Силиконовая долина в США

Отметим, что в Сан-Фернандо существует также Силиконовая долина (Silicone Valley), но там не проводят научно-технических исследований и разработок, там снимают порнофильмы. Но чаще всего в России, когда говорят про Силиконовую долину, имеют в виду именно Кремниевую. Поэтому далее речь пойдет именно о ней.

Где находится Силиконовая долина?

Как уже было сказано, как официальной географической территории такой долины не существует. Однако любой уважающий себя инвестор или бизнесмен без труда скажет, что располагается она в Калифорнии (США) и представляет собой мировой центр, в котором собираются разработчики высокотехнологичных проектов. Именно здесь рождаются мировые инновации.

Под Кремниевой долиной понимают место, где существует множество площадок для разработок новых проектов, где рождаются наукоемкие стартапы и взаимодействуют венчурные инвесторы. Сначала под Силиконовой долиной США подразумевалась территория, которая находится в 20 милях от Сан-Франциско и занимает 5 небольших городков:

1. Маутен-Вью.
2. Санта-Клара.
3. Пало-Альто.
4. Саннинвейл.
5. Купертино.

Но сегодня долина существенно разрослась, и теперь она распласталась от Сан-Франциско до Сан-Хосе включительно. Именно Сан-Хосе принято считать неофициальной столицей данной территории.

История

Все началось со Стэндфордского университета и его промышленного и исследовательского парка. Ключевую роль в создании Силиконовой долины сыграл Фредерик Тэрман, который сначала был выпускником университета, а затем и преподавателем. Он беспокоился о том, что выпускники не могут найти работу в долине, из-за чего большинство студентов после окончания обучения выезжали на Восточное побережье. В результате Фредерик Тэрман стал поддерживать своих студентов и давал им возможность открывать компании вблизи от учебного заведения. Среди первых таких студентов были Дэвид Пакард и Вильям Хьюлет. Именно они разработали генератор звуковой частоты, а Тэрман помог им поставить его на коммерческое производство. Это стало началом известной компании Hewlett Packard.

Позже и другие студенты начали создавать в долине свои компании. Более-менее известно изобретение клистронной трубки, что связано с использованием микроволнового излучения. Авторами стали профессор физики Вильям Хансен, Сигурд и Рассел Вариан - университет предоставил им помещение в аренду взамен на долю прибыли. Позже Стендфорд стал получать контакты от правительства.

В 1956 году Вильям Шокли создал компанию Fairchild Semiconductor. Она производила транзисторы на базе твердого полупроводникового материала - кремния. Сегодня она является одной из самых крупных в области электронной промышленности. Именно Fairchild Semiconductor стала основой для создания компаний Intel, AMD. Отчасти благодаря Вильяму Шокли Силиконовая (Кремниевая) долина получила такое название.

Время шло, появлялись новые фирмы, и уже в 1975 году тут было множество компаний, создающих программное и аппаратное обеспечение.

Структура

Основной всей долины является штат Калифорния со следующими крупнейшими городами: Лос-Анжелес, Сан-Хосе, Сан-Франциско, Риверсайд, Сан-Диего. Именно Калифорния считается самым крупным штатом в США с объемом валового продукта свыше 2 трлн долларов, что равно ВВП всей России за 2014 год. Здесь же живет наибольшее число миллиардеров - около 80 человек из знаменитого списка Forbes. Также данный штат является третьим по площади в США и самым густонаселенным.

Сама же Кремниевая долина в этом штате входит в тройку крупных технологических центров США. Стэндфордский университет является интеллектуальным ядром долины. Это исследовательское учебное заведение одно из самых престижных в мире, оно высоко котируется в рейтингах вузов США и всего мира. Ежегодно здесь обучаются около 7 000 студентов и 8 000 аспирантов. Многие выпускники по окончании университета находят свое место в какой-либо из компаний, располагающихся в Кремниевой долине. Некоторые возглавляют их, другие создают собственные проекты (иногда успешные). Менее престижными являются университеты Сан-Хосе и Санта-Клары (старейший частный университет), а также Калифорнийский университет.

Компании

Говоря о том, что такое Силиконовая долина, нельзя обойти стороной компании, которые здесь образовались, имеют свои представительства, офисы и даже центры разработок. Тут находится около трех тысяч предприятий, и при этом их количество растет, как и растут условные территориальные границы Кремниевой долины. К примеру, около тысячи компаний разрабатывают программное обеспечение.

В истории Силиконовой долины существовало очень много фирм и стартапов, не многие из которых достигли успеха: большинство было ликвидированы. Самыми успешными компаниями Силиконовой долины являются следующие:

1. Varian Associates - одна из первых компаний, которая заключила договор со Стэндфордским университетом, занимается СВЧ-технологиями.
2. Hewlett-Packard - известный производитель компьютерной техники. Это первая успешная глобальная компания долины, которая добилась огромных успехов на мировом рынке в области создания аппаратного и программного обеспечения. На российском рынке фирма HP известна своими ноутбуками, устройствами хранения данных, принтерами, сканерами.
3. Eastman Kodak - фирма, которая во всем мире больше известна как Kodak. Является первой компанией, создавшей цифровой фотоаппарат. Она была основана в 1881 году, однако в 2013-м стала банкротом.
4. General Electric - глобальная корпорация, которая осуществляет деятельность в разных отраслях. Производит медицинское, энергетическое, бытовое, электрическое оборудование. Занимается также машиностроением, в том числе создает авиационные двигатели.
5. Lockheed Corporation - предприятие, выполняющее оборонно-промышленные заказы также работает и в космической отрасли. Главный заказчик и потребитель продукции фирмы - правительство США.
6. Intel - известна во всем мире благодаря своим микропроцессорам. На их базе создано много компьютеров и ноутбуков, которые активно продаются во всем мире. Также производит другие комплектующие для ПК, сетевое оборудование, серверы.
7. Apple - известный производитель компьютерной техники и программного обеспечения для нее. Планшеты, компьютеры, мобильные телефоны - основное направление деятельности компании. Также является одним из лидеров в области создания программного обеспечения.
8. AMD - лидер фирмы Intel, который также занимается разработкой чипсетов, компьютерных комплектующих, микропроцессоров.
9. Adobe - производитель программного обеспечения. Известен благодаря своему знаменитому графическому редактору «Фотошоп».
10. Altera - успешный разработчик интегральных и логических систем.
11. eBay - предоставляет услуги интернет-аукциона и осуществления платежей.
12. EA (Electronic Arts) - компания, работающая в игровой индустрии. Создает и распространяет игры.
13. Google - крупнейшая мировая поисковая система. Занимается также рекламными и облачными технологиями.
14. Facebook - крупнейшая социальная сеть.
15. NetApp - разработчик и производитель дисковых систем и устройств хранения данных.
16. Nvidia - производитель графических процессоров.
17. Tesla Motors - производитель электромобилей и разработчик инфраструктуры для них (зарядные станции).
18. Xerox - производитель офисной и компьютерной техники.
19. Yahoo! - поисковая сеть, которая уступает Google, но является второй по популярности в мире.

Теперь вы понимаете, что такое Силиконовая долина. Но давайте рассмотрим ее с обратной стороны.

Факторы успеха

Их, на самом деле немало, но к основным можно отнести следующие:

1. Инновационность и креативность участников. Многие технологии были созданы именно благодаря этим факторам.
2. Отсутствие вертикального управления.
3. Доступность научных технологий, ресурсов и передовых технологий.
4. Высокая мотивация, ориентированность на успех всех сотрудников.
5. Тесное взаимодействие между разными компаниями и их представителями несмотря на высочайший уровень конкуренции между ними.
6. Идеально отработанная технология старта и продвижения проектов с самой начальной стадии, а также их промежуточное финансирование.
7. Очень низкое государственное регулирование, отличное законодательство, не тормозящее процесс. Здесь бизнес и капитал принимают главные решения.
8. Интерес со стороны инвесторов, которые вкладывают в новые стартапы и старые компании миллионы (или миллиарды) долларов.

Недостатки

Начать стоит с того, что здесь количество неуспешных провальных проектов намного превышает количество успешных. Если верить статистике, то 95 % стартапов Кремниевой долины, даже если они получают финансирование, успехов не добиваются. 19 из 20 проектов не могут состояться. Известные бренды типа Intel, HP или Google и остальные - это лишь верхушка айсберга.

Второй недостаток - это высокая стоимость жилья и инфраструктуры в целом. Так как в Кремниевой долине уровень зарплат высок, то и стоимость жизни здесь растет. Если кто-то начинает свою карьеру в долине, то ему приходится искать недорогое жилье в пригородах или на окраине. Это касается и медицинского обслуживания, школ, общественного транспорта и т. д.

Высокая конкуренция среди участников

Высококонкурентная среда для участников - третья особенность существования долины. Инвесторы, работники, предприниматели, стартаперы - все работают в условиях постоянного стресса, так как существует высокая вероятность увольнения или провала проекта (статистику видели выше). Многие работники крупных и мелких компаний здесь испытывают постоянные психологические проблемы, большая часть предпринимателей признают наличие семейных проблем и депрессий. Количество граждан на территории Кремниевой долины с психологическими проблемами гораздо выше, чем на остальной территории США.

Российский аналог

Не только в США существуют подобные территории, которые являются центром информационного и технологического развития. Аналоги есть в других странах. В частности, российская силиконовая долина находится в Сколково. Под нее отведено 400 га территории, однако проект стартовал лишь в 2010 году. Его миссия - создать подобную американской экосистему и мобилизовать ресурсы в области прикладных исследований, а также реализовать благоприятную среду для осуществления научных разработок.

Аналоги в других странах

В Великобритании существует специальный технопарк, расположенный вокруг Кембриджского университета. В Дании и Швеции также действуют крупнейшие технологические парки, которые в основном работают в области биотехнологии, медицины и пищевого производства.

В Китае (Чжунгуаньцунь) находятся заводы и офисы крупных компаний таких, как IBM, Intel, Microsoft, Nokia и т. д. Всего тут зарегистрировано около 20 тысяч холдингов, а их выручка составляет свыше 400 миллиардов долларов в год.

В Тайване действуют крупные азиатские и мировые компании, работающие в области создания и усовершенствования полупроводников и других устройств.

Индия тоже не отстает - в Бангалоре существует около 200 высших учебных заведений. Страна является одним из центров мировой фармакологии, космических исследований и аэронавтики.

В Турции в 2013 году стартовал проект Informatics Valley. Под него было выделено 3 000 га. Тут планируют построить город на 150 тысяч жителей, которые будут обслуживать научно-исследовательские институты и заводы по изготовлению инновационного оборудования.

Заключение

Теперь вы понимаете, что такое Силиконовая долина. Это условная территория, на которой располагаются крупные мировые компании IT-отрасли (и не только), ориентированные на глобальные рынки. Они успешно осваивают современные и создают прорывные технологии, так как для этого здесь созданы идеальные условия. В этом и заключается суть Силиконовой долины - развивать старые и создавать новые технологии, чем многие компании успешно и занимаются. По данному примеру пытаются следовать и другие страны, однако на сегодняшний день такого размаха нет ни в одной из них.

На первый в РФ IT-город Иннополис потратили 20 млрд руб. государственных денег. По плану наша Кремниевая долина должна содержать себя сама, но пока на ней зарабатывают люди, близкие к главе Татарстана и министру связи

Иннополис (Фото: Леся Полякова для РБК)

Путь от центра Казани до Иннополиса занимает около часа, если удастся проскочить пробки. По трассе М7, по мосту через Волгу, далее по неосвещенной дороге, в конце которой за лесостепью Верхнеуслонского района республики разноцветными фасадами домов засверкает первый в России IT-город Иннополис, или, как его называют местные жители, Ветрополис: по западной границе района течет река Свияга, по восточной — Волга, поэтому город постоянно продувается ветрами.

Идея строительства в 40 км от Казани Иннополиса, по официальной версии, родилась у Рустама Минниханова и Николая Никифорова в июле 2010-го, когда они возвращались с совещания у президента Дмитрия Медведева. Оба как раз осваивались на новых позициях: инаугурация Минниханова в должности президента республики прошла в марте, Никифоров стал министром информатизации Татарстана в апреле.

Уже в октябре в ежегодном послании Госсовету республики Минниханов обозначил концепцию «города будущего»: «Живи, учись, работай и отдыхай». В проекте, который сначала получил название «IT-деревня», за «учись» отвечает университет, который должен «поставлять» работников для компаний-резидентов Особой экономической зоны (ОЭЗ, «работай»). А в свободное время иннополисяне будут ездить в горнолыжный комплекс «Казань» и гольф-клуб, которые расположены в нескольких километрах южнее («отдыхай»).

Иннополис должен стать центром притяжения лучших программистов со всей России, которые разрабатывают «собственные продукты и технологии» и привлекают инвесторов, следует из официальной презентации министерства информатизации Татарстана от 2011 года. Задача Иннополиса — чтобы российским айтишникам не нужно было уезжать за границу или переезжать из родного города в Москву, а потом все равно покинуть Россию, вспоминает историю создания Иннополиса в разговоре с журналом РБК Никифоров (с мая 2012 года министр связи России).

Антон Грачев, на старте руководивший проектом «Иннополис», «прообразом» IT-города называл Кремниевую долину, писал «Коммерсантъ». При этом Минниханов в эфире «Россия 24 — Татарстан» говорил про «микс» подсмотренного в Сингапуре, Финляндии, Франции, Китае.

Строительство города уместили в символическую трехлетку: 9 июня 2012-го Медведев, к тому моменту ставший премьером, заложил капсулу с посланием к потомкам, а 9 июня 2015-го он уже нажимал на «кнопку жизни» вместе с Миннихановым и Никифоровым. В Иннополисе открылись, как и планировалось, университет, медицинский и спортивный центры, детский сад, школа, IT-лицей, появились кампус, жилые дома, заработал технопарк и прибыли первые резиденты в ОЭЗ.

Жизнь в IT-городе должна закипеть к концу 2020 года: к этому времени население Иннополиса вырастет до 24,5 тыс. человек, указано в генеральном плане развития. Пока иннополисян (так называют себя местные жители) в 12 раз меньше, поэтому город больше напоминает кадры из фантастических фильмов о жизни на Земле после исчезновения людей: современные новехонькие здания, но встретить на улице человека или проезжающую машину — большая удача. Путь от домов до университета или технопарка занимает не более десяти минут, за ними леса и поля, откуда иногда прибегают зайцы, рассказывают местные жители. Одинокие прохожие быстро скрываются в подземных переходах, где аналогия с фантастикой пока только усиливается: весной их затопило паводковой водой, которая текла даже из видеокамер на потолке.

Кампус и учебно-лабораторный комплекс университета соединены теплым переходом, так что в аудиториях можно встретить студентов в домашних тапочках. По Иннополису даже ходит легенда про студента-рекордсмена, который ни разу за полтора месяца не выходил на свежий воздух. Тапки так прочно «вросли» в жизнь IT-вуза, что в мае 2016-го на площадке перед университетом даже прошла вечеринка Slippers of the year — все ее участники должны были прийти в домашней обуви.

Примерно такое же «домашнее» ощущение производит сейчас внутреннее устройство Иннополиса: жилье строит Госжилфонд Татарстана, совладельцем городской земли оказался близкий к руководству республики бизнесмен, компании-резиденты преимущественно местные. Журнал РБК разобрался, как устроен первый в России IT-город и почему до рождения громких инноваций в нем пока не дошло.

Городской чат

В начале 2015 года в еще строящийся город переехали три первых сотрудника IT-университета. Иннополис как раз только получил статус города. «Шла стройка, мы ходили в резиновых сапогах», — рассказывает один из прибывших, старший инженер-исследователь вуза Илья Шимчик. Приехавшие с ним коллеги жили в Казани, ездили к семье в Москву, и Шимчик часто оставался один во всем городе: пустые дома и улицы, в окнах по вечерам не горит свет.

Наполняться IT-город начал после первого массового набора в университет и появления первых резидентов ОЭЗ. К середине 2016-го в Иннополисе обитали 1,9 тыс. человек, к весне 2017-го их число выросло до 2,8 тыс. (около 70% остаются в городе с ночевкой), приводят статистику в мэрии. В университете и ОЭЗ, градообразующих центрах города, работают или учатся свыше 1,6 тыс. человек. Более половины нынешних иннополисян приехали из других регионов, а среди студентов вуза, где обучение ведется исключительно на английском языке, эта доля еще выше — под 70%.

Магистрант Надежда Трофлянина уверяет, что образование в Иннополисе на порядок выше (раньше она училась в Московском университете связи и информатики). А Евгений Никольский, директор компании «Роадар» (резидент ОЭЗ), объясняет свой переезд наличием современных детских учреждений в Иннополисе: «Хочу, чтобы мои дети учились в среде детей айтишников, и не хочу, чтобы школа для них была каторгой».

Средняя зарплата в Иннополисе — около 60 тыс. руб., говорит представитель мэрии. В Казани IT-специалисты получают в среднем 38 тыс. руб. (данные HeadHunter). Каждый из приезжающих в город технарей арендует квартиру у Госжилфонда по льготной ставке: 7 тыс. руб. за однушку и 10 тыс. руб. за двушку, называет цифры министр информатизации республики Роман Шайхутдинов. В соседней Казани сопоставимое жилье обойдется в 13,7 тыс. и почти 20 тыс. руб. соответственно (статистика Domfond.ru). Купить квартиры в многоэтажках Иннополиса нельзя: было решено строить исключительно арендное жилье, чтобы люди быстрее заселяли город.

Тратить деньги особо негде: коммерческая инфраструктура города сейчас больше напоминает жизнь в военном городке. Супермаркет, книжный магазин, салон красоты, аптека, недавно открылся первый ресторан. Из развлечений — пейнтбол-клуб и спортивный центр (абонемент — 14 тыс. руб. в год). «Поскольку живем мы в большой пустыне посреди Татарстана, основное правило — праздники мы создаем себе сами», — рассказывает Трофлянина. Самый популярный в ее студенческой комнате праздник — День апатии, когда можно весь день ныть, что жизнь боль.

Тишина и небольшое число людей — это «рай» для айтишников, уверен Шимчик. «Да, здесь днем никого нет на улицах. И это хорошо», — с улыбкой подтверждает сотрудник одной из компаний-резидентов ОЭЗ.

Как и положено месту с высокой концентрацией IT-специалистов, иннополисяне в основном общаются виртуально: к примеру, есть общий чат в Telegram — в апреле в нем состояли более 1,3 тыс. человек. Кто-то просит одолжить «удлинитель до завтра», кто-то публикует фото кота с подписью: «Кто потерял животное, искать в первом подъезде, дом 114». В чате есть и мэр города Руслан Шагалеев, и Шайхутдинов, и даже Никифоров, который, по собственному признанию, периодически отвечает жителям.

Столь же охотно Никифоров освещал процесс строительства Иннополиса в своем Twitter. Из одного из твитов, к примеру, следовало, что работы в IT-городе могли начинаться еще до завершения формальных процедур — заключения госконтрактов. Среди стройподрядчиков компания местного предпринимателя Равиля Зиганшина, бывшего бизнес-партнера жены Никифорова Светланы. Именно Зиганшин, как выяснил журнал РБК, стал главным «зодчим» первого в России IT-города.

Главный по земле

«Полным ходом разворачивается стройка учебного корпуса ИТ-Университета #Иннополис на 5000 бакалавров и магистров», — написал 8 января 2014 года в своем Twitter министр связи. На фото — снег, краны, готовый фундамент, работы идут на уровне первого этажа. Темпы работы подрядчика — «Камгэсэнергостроя» поражают: согласно сайту госзакупок тендер стоимостью 2 млрд руб. компания получила за девять дней до твита Никифорова. На самом деле работы могли начаться еще раньше, в июне 2013 года — такой срок был указан на информационном щите, который сфотографировали на стройплощадке блогеры урбанистического форума SkyscraperCity.

Общая стоимость контрактов на строительство Иннополиса превышает 21,5 млрд руб., подсчитал журнал РБК на основе данных с сайта госзакупок. Бóльшую часть средств выделил федеральный бюджет, республика построила жилые дома и часть дорог, «Газпром» — газопровод до​ Иннополиса. Подконтрольный правительству республики «Камгэсэнергострой» на строительство университета и кампуса получил из бюджета около 4 млрд руб. Основным подрядчиком стало производственно-строительное объединение (ПСО) «Казань»: его силами были возведены все ключевые объекты ОЭЗ и инженерные сети. Совокупный объем заключенных с «Казанью» контрактов — 11 млрд руб., это почти половина денег, выделенных на строительство IT-города.

Как и «Камгэсэнергострой», работу на одном из объектов «Казань» начала раньше официальных договоров: судя по фото еще одного щита со SkyscraperCity, технопарк начали возводить во втором квартале 2013-го, а тендер прошел в феврале 2014-го. Собеседник, близкий к руководству «Камгэсэнергостроя», подтвердил: такая практика существовала. Представители АО «Иннополис» и ОЭЗ «Иннополис» (заказчики строительства), «Казани» и «Камгэсэнергостроя» не ответили на запросы журнала РБК. Контроль за стройкой не входил в компетенцию Минкомсвязи, уточнил в разговоре с журналом РБК Никифоров.

В 2000-е годы ПСО «Казань» было частью группы ТАИФ, которую контролирует семья первого президента республики Минтимера Шаймиева. Когда этот пост в начале 2010-го занял Минниханов, единоличным собственником ПСО стал депутат Госсовета Татарстана Равиль Зиганшин, на тот момент директор объединения. До приобретения «Казани» у него был строительный бизнес, но, судя по данным «СПАРК-Интерфакс», финансовые достижения прошлого гораздо скромнее будущих.

При Минниханове «Казань» выбилась в число крупнейших подрядчиков республиканских властей. Общая стоимость госконтрактов, заключенных с ПСО «Казань» с конца 2009 года, достигает 100 млрд руб. (данные «СПАРК-Интерфакс»). Особые отношения собственника ПСО «Казань» и семьи президента республики закреплены и юридически: в конце 2016-го Зиганшин вместе с четырьмя племянниками Минниханова, главой Духовного управления мусульман Татарстана Камилем Самигуллиным и еще четырьмя предпринимателями выступил учредителем прихода мечети, которая строится в центре Казани, на Кремлевской набережной.

Зиганшин имеет отношение и к объектам, которые в озвученной главой Татарстана концепции развития Иннополиса отвечают за «отдыхай» — горнолыжный курорт и гольф-клуб. Бизнесмен через фирму «Свияга» владеет 51% АО «Горнолыжный спортивно-оздоровительный комплекс (ГСОК) «Казань». Участок, где стоит гольф-клуб, оформлен на ЗАО «Гольф Казан», следует из данных Росреестра. Акционеры общества скрыты, но директор клуба Денис Белов одновременно руководит и горнолыжным комплексом «Казань», и одной из фирм дочери Зиганшина.

Еще в 2008 году министерство земельных отношений Татарстана сообщило: курорту требуется расширение. Через четыре месяца администрация Верхнеуслонского района провела торги, выставив на продажу одним лотом десять участков площадью 1,3 тыс. га — на этой территории 46 раз поместится Московский Кремль. Земли имели статус сельскохозяйственных, поэтому с молотка ушли по минимальной цене — 20 млн руб. Победителем торгов стала «Свияга» Зиганшина, при этом на землю претендовала еще фирма «Речтранс» — ею в тот момент руководил Арен Григорян, одновременно возглавлявший горнолыжный комплекс «Казань».

Рустам Минниханов​ (Фото: Олег Яковлев / РБК)

Когда в 2010 году республику возглавил Минниханов, концепция использования земель, «выделенных» под расширение курорта, изменилась: теперь здесь должен появиться IT-город. Выбор места под Иннополис никак не связан с тем, что земля здесь принадлежала Зиганшину, уверяет Никифоров. Личного знакомства с бизнесменом министр не отрицает. «Здесь хорошая экология, здесь горнолыжный комплекс, гольф-клуб, комплекс стендовой стрельбы. Участок такого размера для строительства города, с собственным водоразбором, сложно было найти», — добавляет Шайхутдинов. Задачей было создать отдельное, самодостаточное городское поселение, подчеркивает он.

Власти Татарстана не стали выкупать землю обратно: в итоге Зиганшин стал акционером компании, которая курирует «развитие территории» российской Кремниевой долины.

Двойное дно

На несколько тысяч иннополисян сейчас приходится сразу шесть управляющих структур: помимо органов власти у каждого крупного объекта города есть отдельное юридическое лицо. Первым в августе 2012 года было создано ОАО «Иннополис». Структуры Зиганшина оплатили свою долю в уставном капитале участками (к этому моменту минимум два участка уже имело статус «земли населенных пунктов»). Пул оценщиков, привлеченных «Иннополисом», пришел к выводу, что десять участков за четыре года подорожали с 20 млн до 500 млн руб.

Помимо Зиганшина акции на такую же сумму приобрело правительство Татарстана: власти внесли долю в ныне ликвидированной компании «НефтеХимСэвилен». Еще одним акционером стал Центральный депозитарий Республики Татарстан, но с правом полностью оплатить свою долю — 500 млн руб. в течение года.

Четвертым пайщиком должна была стать Минкомсвязь: в 2012-м по поручению Медведева оно получило 4,7 млрд руб. Деньги предполагалось потратить на выкуп допэмиссии акций ОАО «Иннополис», указывала Счетная палата со ссылкой на обоснование финансирования проекта. С такой суммой министерство (через Росимущество) могло стать основным акционером компании с долей 76%, посчитал журнал РБК.

Однако путь федеральным миллиардам преградил юридический казус: пока Центральный депозитарий не выкупит долю в стартовой эмиссии, проводить дополнительную оказалось нельзя. Чтобы внести средства Минкомсвязи, пришлось в конце 2012 года создать компанию с таким же названием — ОАО «Иннополис», это юрлицо и получило федеральные деньги, следует из отчета Счетной палаты о проверке расходования бюджетных средств.

На момент появления «Иннополиса»-двойника» семью Никифорова связывали деловые отношения со структурами Зиганшина. Бизнесмен — акционер группы IT-компаний Inoventica и возглавляет ее совет директоров. Уже к началу 2012-го в холдинг входил разработчик облачных технологий ЗАО «Коммуникации для инноваций» (КДИ), его миноритарным акционером в 2011-2016 годах была также венчурная компания «Стартобаза» Светланы Никифоровой. КДИ планировали строить центры обработки данных (ЦОД) по всей стране, в том числе в Иннополисе, рассказал журналу РБК бывший топ-менеджер группы. Но в IT-городе ЦОДа до сих пор нет, а в группе Inoventica отказались комментировать «несостоявшиеся события».

Компании-двойники так и работали под одинаковым названием два года, но в 2014-м первый «Иннополис» переименовали в «Иннополис Сити»: Центральный депозитарий за год так и не выкупил свои акции, после чего доля структуры Зиганшина выросла до 50%.

В министерстве информатизации отказались объяснить медлительность Центрального депозитария, перенаправив в минземимущества республики, но там не стали комментировать деятельность подведомственной организации. Генеральная прокуратура в 2016 году проверила факты, выявленные Счетной палатой, и не обнаружила нарушений в формировании уставного капитала «Иннополиса», следует из ответа ведомства журналу РБК.

«Никакого злого умысла не было», — объясняет появление двойника Никифоров. Поправки в бюджет 2012 года были приняты в ноябре, для проведения допэмиссии нужно было до конца года выполнить ряд процедур (оценка земли, юрлица и др.), рассказывает он. «После совещания в Росимуществе было решено, что это [создание еще одного «Иннополиса»] единственный вариант», — вспоминает министр связи.

«Иннополис Сити», 50% которого принадлежит структурам Зиганшина, в итоге стал оператором земельного банка IT-города. «Никакой выгоды от вхождения в проект коммерческие структуры не получили», — дипломатично говорит Шайхутдинов. При этом назвать «Иннополис Сити» некоммерческой организацией сложно: за переданные на строительство университетского комплекса и спортивного центра 23 га в уставный капитал двойника компания стала владельцем 2,5% его акций.

Всего у «Иннополис Сити» в собственности свыше 650 га земли вокруг Иннополиса, подсчитал журнал РБК, основываясь на данных из Росреестра. Сейчас рассматривается вопрос передачи этой территории муниципалитету, рассказал Шайхутдинов. Он не стал описывать ни конкретный механизм сделки, ни сроки. Пока же потенциальные инвесторы, которые захотят строить в городе жилье или торговые комплексы, должны будут либо арендовать, либо выкупать землю у «Иннополис Сити», указывается в отчетности компании. Например, в 2014 году московская «Хайман Девелопмент» арендовала у фирмы 3,4 га под строительство ТЦ с гостиницей по ставке 1,7 млн руб. в год, указано в материалах арбитражного суда (проект не был реализован).

Кроме того, Зиганшину принадлежат еще 500 га к югу и юго-востоку от горнолыжного комплекса. Часть этих сельскохозяйственных земель приобреталась его компанией «Свияга» на аукционах администрации Верхнеуслонского района в 2015-2016 годах; пока территория пустует. Наконец, у структур, связанных с бизнесменом, есть более 100 га островной территории, расположенной вдоль моста через Волгу: по нему машины попадают из Казани в Иннополис.

Депутат Зиганшин, структуры которого владеют большей частью земель IT-города и прилегающих территорий, не ответил на вопросы, переданные ему через представителя. В ПСО «Казань» отделались справкой о своем участии «в исторической стройке».

Помимо земель «Иннополис Сити» принадлежат товарный знак «Иннополис» и портал Innopolis.ru, по данным Федеральной службы по интеллектуальной собственности и сервиса WhoIs. Впрочем, главным обладателем «виртуальной» инфраструктуры, связанной с городом, как выяснил журнал РБК, стал лично министр Никифоров, а люди из его окружения начали вести в Иннополисе вполне реальный бизнес.

Министр vs киберсквоттеры

В начале апреля 2015 года, за два месяца до официальной церемонии открытия IT-города, на почту [email protected] Николая Никифорова были зарегистрированы десять сайтов с упоминанием Иннополиса, например Innopolis.capital, Innopolis.fitness, Innopolis.pub, Иннополис.москва, Innopolis.villas (данные WhoIs). Ранее на ту же электронную почту были записаны Innopolis.pro и Innopolis.mobi, а в 2016-м коллекция пополнилась Innopolis.golf. Все порталы неработающие.

Министр связи подтвердил журналу РБК, что именно он регистрировал домены. «Еще до перехода на госслужбу мне приходилось выкупать их у киберсквоттеров. С тех пор осталась привычка: если кто-то из коллег обсуждает какой-то проект, я часто сразу регистрирую им адреса, а потом просто передаю их», — говорит он.

Никифорову также принадлежит домен Win-win.rent. Сайт не работает, при этом WinWin — бренд компании «Иннополис Экспресс», которая сдает в аренду автобусы и легковые автомобили премиум-класса. Директором фирмы, судя по «СПАРК-Интерфакс», числится 29-летний Артур Мадышин, собственником — его супруга Виктория. Она приходится родной сестрой Светлане Никифоровой, следует из ее аккаунта во «ВКонтакте».

Николай Никифоров (Фото: Егор Алеев/ТАСС)

Компания «Иннополис Экспресс» за пять лет «заняла лидирующее положение на рынке автотранспортных услуг Казани», среди клиентов — министерство информатизации Татарстана, компания «Стартобаза», Иннополис, написано на сайте фирмы. Также указано, что у WinWin можно заказать автобус Hyundai Universe с надписью Innopolis на борту. Такие же шаттлы обслуживают бесплатную линию между IT-городом и Казанью.

Официально на маршруте работают два перевозчика, которым за полгода по госконтракту положено 18,2 млн руб., и «Иннополис Экспресс» среди «аккредитованных» не фигурирует. Тем не менее один из «легализованных» подрядчиков, ИП Максим Макмеров, заявил журналу РБК, что на линию Казань — Иннополис автобусы Hyundai Universe выводит «Иннополис Экспресс». В разговоре с журналом РБК свояк Никифорова Мадышин опроверг эту информацию, а дополнительные вопросы попросил прислать через Telegram: прочитал их, но не ответил.

Мадышин с конца 2015 до середины 2016-го возглавлял административно-техническую инспекцию Иннополиса, следует из базы «СПАРК-Интерфакс». А полгода назад «Иннополис Экспресс» открыл в городе первый коворкинг под названием WinWin на 19 мест. Месяц аренды рабочего места обойдется в 4,8 тыс. руб., но спрос на услугу пока явно низкий: в 15:00 буднего дня корреспондент журнала РБК увидел двоих посетителей. Никифоров заявил, что не знает про бизнес Мадышина в Иннополисе.

Как выяснил журнал РБК, свое дело в IT-городе развивает и друг семьи Никифоровых. С конца 2014 года компания «Зион» строит в Иннополисе таунхаусы: директор и собственник фирмы — дизайнер Азат Тухватуллин, автор символа Казанской универсиады, совладелец бюро «Иннополис Архитект», которое готовило эскизы архитектурного облика IT-города. Именно дизайнер уговорил будущую жену Николая Никифорова Светлану перебраться из Альметьевска в Казань, писал местный портал «Реальное время». В свою очередь, супруга Тухватуллина Алиса Тулынина — хорошая знакомая Никифоровой: в 2016 году они вместе провели новогодние каникулы на Мальдивах, в комментарии под одним из фото в Instagram Тулынина писала, что они дружат «много-много лет».

За два года «Зион» возвела четыре дома (по плану 21), строительство двух только начинается, рассказала менеджер компании. Квартира площадью 280 кв. м без отделки стоит почти 14 млн руб., указано на сайте девелопера. К концу апреля даже имеющееся жилье не было распродано. Ситуацию пытается спасти правительство Татарстана. Судя по Росреестру, Госжилфонд начал предоставлять дольщикам займы. Их получили, к примеру, свояченица министра Виктория Мадышина (160 кв. м) и школьная учительница Татьяна Камалетдинова (158 кв. м), которая в 2000-е годы работала директором ныне ликвидированной компании «Интернет-реклама» (совладелец на тот момент Николай Никифоров), а сейчас возглавляет ГУП «Центр информационных технологий Татарстана». Журнал РБК отправил вопросы Тухватуллину через Telegram: сообщение прочитано, ответа не последовало.

Никифоров утверждает, что не знает про бизнес родственников в Иннополисе. Пока одни знакомые семьи Никифоровых создают бизнес в Иннополисе, другие меняют «прописку» у существующих компаний. Среди резидентов ОЭЗ зарегистрированы, например, «Стартобаза» Никифоровой, а также дружественные фонду фирмы.

Судьба резидентов

Круглое семиэтажное здание технопарка имени Попова иннополисяне называют «бубликом» или «тюбетейкой» из-за его формы. В нем работают резиденты и партнеры ОЭЗ. Три входа в технопарк оформлены в разных стилях — под «камень», «траву» и «дерево». Напротив одного из них стоит тумба от казанской «Сотки высоток», официальный сайт которой ранее был зарегистрирован на почту Никифорова. Тумба работает как вышка сотовой связи и одновременно как информационный терминал. С 2017 года «Сотка высоток» совместно с «Таттелекомом» и ГУП «Центр информационных технологий» занимается установкой таких тумб в Татарстане. Их совместное предприятие зарегистрировано в Иннополисе.

Список резидентов ОЭЗ сейчас насчитывает 43 компании, хотя по плану их должно быть не менее 40 лишь к концу 2017-го. Получить статус резидента несложно: минимальный инвестиционный порог отсутствует, в заявку надо вложить лишь учредительные документы компании и бизнес-план, указано на сайте ОЭЗ «Иннополис». В случае одобрения резидентства фирма получает льготную ставку по аренде помещения для офиса, на пять лет освобождается от региональной части налога на прибыль (18%), а федеральная часть (2%) будет взиматься только с 2018 года.

Правительство республики делает упор на привлечение федеральных компаний со штатом от 20-30 человек, объясняет официально принятую стратегию министр Шайхутдинов. Он подчеркивает, Иннополис — город для индустриальных компаний, имеющих выручку, собственные разработки. Впрочем, пока реальность далека от желаемого результата.

«Федералов» среди резидентов лишь 12 — к примеру, Acronis, InfoWatch, «Новые облачные технологии», «Открытая мобильная платформа». Еще шесть сотрудничают с ОЭЗ в статусе партнера, который не дает налоговых льгот («Яндекс», «Тинькофф центр разработки» и др.). При этом 26 компаний из общего числа резидентов имеют татарстанские корни, часть фирм «вышла» из казанского IT-парка, первым директором которого была Светлана Палатова (Никифорова), а короткое время и сам Никифоров.

Среднее число работников в компаниях-резидентах вдвое ниже озвученного Шайхутдиновым плана: 10-20 человек, как показал опрос журнала РБК. Статистику по занятости ОЭЗ, по сути, обеспечила одна компания — «Сбербанк Технологии», у которой в 2016 году в Татарстане появилась «дочка»: в ней трудятся 215 человек, и это примерно треть общего числа работников ОЭЗ (у компании открыто еще 100 вакансий). Впрочем, Никифоров как один из отцов-основателей Иннополиса уверен: будущее города в первую очередь за теми компаниями, что будут создавать выпускники университета. «Я не верю, что туда переедут москвичи, да это и не цель», — говорит Никифоров.

С перспективными «собственными разработками», как показал анализ компаний-резидентов, пока дела тоже складываются с переменным успехом. «Дела идут не очень хорошо», — признался глава мобильной образовательной платформы «Уровень 90» Айнур Абдулнасыров (он же создатель платформы для изучения английского языка LinguaLeo). Проблемы в «Уровне 90» он объяснил невозможностью найти клиентов. Посещаемость сайта по поставкам пиломатериалов «Дом бобра» за апрель составила менее 5 тыс. человек (данные Similarweb), контактный телефон агрегатора не работает. А основатель фирмы «ЛокФорГейт» Артур Ахметов в апреле разместил на SuperJob объявление о поиске работы: по информации журнала РБК, разработка компании — приложение для управления воротами — так и не вышла из стадии прототипа.

Никифоров считает естественной ситуацию, что среди резидентов ОЭЗ много стартапов и что не все они в итоге успешны: «В той же Кремниевой долине из 100 компаний выстреливает одна». Кроме того, по словам Никифорова, в Иннополисе уже есть первые технологические достижения: в пример он приводит созданную в лаборатории университета технологию по работе со сверхбольшими объемами данных по заказу Ростелекома, а также проект «дочки» Cognitive Technologies, резидента ОЭЗ, по созданию беспилотного «КамАЗа».

Среди резидентов ОЭЗ есть и компания «Спикфон»: ее основатели, уроженцы Татарстана, разработали систему оповещения граждан через домофон. По состоянию на 2013 год у фирмы был статус «удаленного резидента» казанского IT-парка, но уже летом 2016-го собственники перерегистрировали «Спикфон» в «Сколково» и почти одновременно создали компанию точно с таким же названием — на этот раз с «пропиской» в Иннополисе. Возвращение на родину произошло вовремя: к сколковскому «Спикфону» подан банкротный иск, к нему присоединилась и «Стартобаза» Никифоровой, ранее инвестировавшая в фирму 2 млн руб.

Журнал РБК обнаружил среди резидентов ОЭЗ еще минимум две фирмы, связанные со «Стартобазой». К примеру, «дочка» казанской компании «Дисциплина», разрабатывающая ПО для контроля рабочего времени (у фонда 23,5%). Также в ОЭЗ работает «Роадар», который в партнерстве с «Автодорией» делает приложения для предупреждения водителей о камерах на дорогах («Стартобаза» владеет 55% «Автодории»).

Даже при беглой прогулке по технопарку заметно, что красивый «бублик» стоит полупустым. Заполнено лишь 55% площадей, подтверждает советник гендиректора «ОЭЗ Иннополис» Диана Пермякова. При этом уже к середине 2018 года ПСО «Казань» Зиганшина построит второй технопарк — имени Лобачевского на 1,5 тыс. рабочих мест. Собеседники журнала РБК в министерстве и ОЭЗ уверяют, с заполнением не будет проблем.

Будущее иннополисян

В начале 2017 года в IT-городе на свет появился первый настоящий иннополисянин: у сотрудников университета Ильи и Эльмиры Шимчик родилась дочь. Пара познакомилась в Иннополисе, здесь же сыграли свадьбу: торжество происходило в здании вуза, брак регистрировал мэр города, а кольца ему поднес дрон.

Скорость заполнения города очень важна для руководства Татарстана — эта тема обсуждается у Минниханова на рабочих совещаниях по Иннополису, вспоминает в разговоре с журналом РБК бывший высокопоставленный чиновник республики. «Ключевое пожелание Рустама Нургалиевича [Минниханова]: колхоз построили, где колхозники?» — передает он ощущения от этих планерок.

На стадии формирования концепции Иннополиса правительство Татарстана позиционировало его как ГЧП-проект («частный бизнес вложит средства в жилую и офисную недвижимость»), способный привлечь и сторонних инвесторов. Спустя пять лет с начала строительства почти все процессы в IT-городе происходят по заказу или при поддержке государства.

Исключение в прямом смысле одно — университет: его бюджет формируется из взносов партнеров, среди которых есть как госкомпании («Связьинвестнефтехим», «Почта России»), так и частный бизнес («МегаФон», МТС, Acronis, «Русэнергоресурс»). В 2016 году бюджет вуза составлял 337 млн против 536 млн руб. в 2015-м, «разбивки» по долям от жертвователей в отчетности нет. Никифоров признает зависимость стабильной работы университета от доброй воли партнеров, но надеется, что вуз сформирует фонд целевого капитала («эндаумент»). Сам он ежегодно жертвует «несколько сотен тысяч рублей».

В части офисной недвижимости интерес к Иннополису проявлял «Ростех»: в мае 2015 года глава госкорпорации Сергей Чемезов заложил в городе камень в основании будущего технико-внедренческого центра на 5 тыс. сотрудников. Из-за кризиса проект заморозили, новые сроки пока не определены, сообщила представитель корпорации Екатерина Баранова. Нарастить в Иннополисе численность «по крупицам» вряд ли удастся: многие действующие резиденты и партнеры готовы увеличить штат максимум на несколько десятков человек, показал опрос журнала РБК. «Это нормально, компаниям нужно сначала понять, что такое Иннополис», — уверен Никифоров.

Нет инвесторов у IT-города и для строительства жилья, при том что уже возник его дефицит. Об этом журналу РБК рассказали исполнительный директор казанской «Дисциплины» Юлия Самодурова и директор по инвестициям «Универсальной финансовой системы» Максим Казанов.

Из 840 квартир в первой очереди жилья на середину апреля была сдана 731, на оставшиеся пока не оформлена разрешительная документация. Вторая очередь — на 700 квартир, фундамент для которых давно заложен и из земли выглядывают десятки мощных свай, также будет возводиться за счет государства: инвестором выступит Госжилфонд, стоимость проекта оценивается в 2 млрд руб. Шайхутдинов обещает, что новые дома появятся до конца первого квартала 2018 года, но эти квартиры вновь можно будет только арендовать.

«Город начинает жить тогда, когда появляется рынок жилья», — признает Шайхутдинов. Потенциальными застройщиками могут стать финский концерн ЮИТ и «Домкор» из Набережных Челнов, говорил в начале апреля замминистра строительства Татарстана Юрий Аляшев. Но представители обеих компаний признались журналу РБК: конкретных планов по строительству домов в Иннополисе у них пока нет. На помощь вновь готовится прийти республика: стройку коммерческих квадратных метров для иннополисян может профинансировать все тот же Госжилфонд, передавал в апреле портал «Реальное время». Никакой конкретики у идеи пока нет, уточнил собеседник журнала РБК в строительном блоке правительства Татарстана.

В 2017 году, как следует из официального бюджета, доходы казны Иннополиса составят 20,7 млн руб. Примерно в такую же сумму IT-городу обойдется только работа шаттлов в первом полугодии. Как следствие — бюджетными вливаниями сейчас подкрепляется даже повседневная жизнь города. Для этих целей была учреждена АНО «Фонд развития города Иннополис»: в министерстве информатизации признали, что субсидируют ее деятельность, но конкретных сумм не озвучили.

Судя по отчетности АНО, в 2015 году целевые взносы и пожертвования составили 228 млн руб., фактические расходы за прошлый год — чуть больше 185 млн руб. Для сравнения, в бюджете самого Иннополиса на все внутренние нужды города была заложена сумма в шесть раз меньше. Средства АНО помимо транспортного обслуживания пошли, к примеру, на уборку снега, охрану территории, монтаж новогодних украшений, следует из конкурсных документов.

Через фонд в город возвращаются деньги, уплаченные жителями Иннополиса, объясняет Никифоров. Город получает только 10% от НДФЛ своих жителей, остальное идет в казну Верхнеуслонского района и Республики Татарстан. В 2017 году совокупный НДФЛ, который заплатят работники компаний Иннополиса в бюджеты всех уровней, составит 110 млн руб., следует из городского закона о бюджете. Министр Шайхутдинов дает другой прогноз: 200 млн руб.

Щедрые госвложения вернутся в казну в виде налогов через 25 лет, уверен Шайхутдинов. К 2035 году, когда прогноз министра начнет приближаться к исполнению, в Иннополисе будут жить 155 тыс. человек, обещает генеральный план отечественной Кремниевой долины.

«У Иннополиса есть уникальная ДНК», — уверяет первый мэр города и экс-директор Yota Егор Иванов. Он уверен, что рост населения сдерживается исключительно отсутствием жилья. Заместитель гендиректора Фонда содействия инновациям Павел Гудков разделяет оптимизм Иванова: модель и профиль Иннополиса выбраны правильно, а дальнейшее развитие города может быть связано с созданием опытных полигонов и тестированием новых технологий, говорит он.

Проект идет в «хорошем темпе», уверен Никифоров. На скорость заселения и развития Иннополиса, по его словам, повлиял экономический кризис, при этом конкретные промежуточные показатели Никифоров не стал называть. Принцип ГЧП сохраняется, поскольку Иннополис «не должен висеть на шее у государства», считает министр связи.

В Иннополисе «жить невозможно», заявлял в 2015 году глава Acronis Сергей Белоусов, помогавший создавать университет города, в интервью «Бизнес Online». «Сейчас там стало лучше», — уточняет бизнесмен спустя два года, но оговаривается: этого недостаточно для звания новой Кремниевой долины. Acronis конкурирует за сотрудников с Google, но заманить высококлассных специалистов в город, в котором нет минимальной необходимой инфраструктуры, невозможно, подчеркивает он.

Представители инновационного центра «Сколково», РВК, Высшей школы урбанистики при ВШЭ, Ernst&Young отказались обсуждать Иннополис и его концепцию как таковую. Святослав Мурунов, идеолог Центра прикладной урбанистики, вспоминает, как в 2015 году встречался с Ивановым в Иннополисе и сразу сказал: «Он никогда не станет полноценным городом». «Это проект правительств Татарстана и России, которые хотели сделать город для айтишников, но те, кто должен там жить и работать, изначально не участвовали в его создании», — напоминает эксперт. Сейчас IT-город, по его мнению, больше всего похож на красивый спальный микрорайон с кампусом возле университета или на закрытый наукоград советского периода со шлагбаумом на въезде.

Раскинувшаяся под Сан-Хосе «Кремниевая долина» уже давно стала символом прогресса в сфере информационных технологий и центром инновационных разработок, приносящих огромные деньги как их владельцам, так и государству. Этот довольно небольшой кусочек Калифорнии видел и ажиотаж производства полупроводниковых чипов, и бурный расцвет разработки ПО, и бум доткомов (как, впрочем, и их крах). Так или иначе, правительства многих стран грезили и все еще грезят о создании таких же компактных высокотехнологичных регионов, где местные таланты генерируют одну за другой бизнес-идеи и успешно реализуют их. Поэтому и несутся постоянно из СМИ заявления о планах создать «Силиконовую долину» в очередной точке земного шара. Настоящая «Силиконовая долина» в Сан-Фернандо, впрочем, занимается производством не особо высокотехнологичного, но не менее популярного в массах продукта фривольного характера, но не об этом речь.

Белорусский ПВТ

Белорусский Парк высоких технологий с лёгкого пера журналистов, также нередко называют минской «Кремниевой долиной», и в чём-то это название вполне уместно, ведь именно данная структура в большей части юридически, а постепенно и физически объединяет не один десяток наших компаний работающих в сфере информационных технологий. Данный проект для белорусского руководства стал своеобразным брендом и объектом для гордости, которым можно смело щеголять во время официальных визитов в другие страны. Если прислушиваться внимательно к новостям, то можно услышать, что помогать белорусы в создании парков собираются и Кыргызстану, и Азербайджану, и кому только ещё. Несмотря на то, что вокруг ПВТ витает достаточно много противоречий, изменчивые условия вступления, странноватая разбежка цифр в заявлениях чиновниках об оборотах парка и «плановые» показатели роста, сам проект парка, а самое главное - предлагаемых им льгот государством, вызывают искреннюю зависть у наших стран-соседей. В первую очередь по-доброму завидуют налоговым условиям россияне, ИТ-компании которых, несмотря на аудиенции у Медведева и Путина, так пока и не могут похвастать тёплым налоговым климатом для развития своего бизнеса и постоянно приводят в пример белорусов.

Подвижки россиян

И вот наконец в России решили взяться за перспективные информационные технологии, а в их ряд, разумеется, входит и разработка программного обеспечения со всем подобающим размахом. Буквально несколько дней назад президент России Дмитрий Медведев, выступая перед талантливыми школьниками и студентами - президентскими стипедиантами, сделал громкое заявление о том, что в подмосковном Одинцовском районе принято решение воздвигнуть местную «Кремниевую долину». «Речь идёт о некоем поселении, которое должно способствовать развитию всех этих технологий в нашей стране, которое будет территориально обособлено, и в рамках которого будут решаться самые разные задачи, - отметил Дмитрий Медведев. - Я не знаю, получится ли у нас создать российскую «Силиконовую долину» – тем более это, может быть, не совсем правильное сравнение, но идея заключается именно в том, чтобы создать подобного рода самостоятельный, отдельный центр для проведения исследований и их последующей коммерциализации». Инновационный город, названный Медведевым «Городом Солнца», требует площадь в четыреста гектар, 40 000 человек и 4 миллиарда российских рублей начальных государственных вложений. В городе должно быть создано всё необходимое для разработки научных идей и превращения их в бизнес: от жилья и комфортной среды до бизнес-инкубаторов и сервисов. Основными направлениями, которые будут развивать в иннограде, станут космические, энергосберегающие и медицинские технологии, а также совсем не в меньшей степени и IT, а конкретнее, по словам Медведева, разработка ПО и суперкомпьютеров. Стоит добавить, что данный проект техно- и в какой-то мере ИТ-парка далеко не единственный в России. Предполагалась постройка или расширение парков в Дубне (вроде даже в нём был заинтересован IBS (Luxoft), но так и не добился для себя каких-то выгод при инвестировании), Обнинске, Новосибирске и даже ИТ-парк в Анкудиновке под Нижним Новгородом. Сейчас же, судя по всему, всё внимание будет переключено на новый масштабный объект. Как стало известно, Медведев поручил правительству в ближайшее время решить вопрос с особым правовым режимом деятельности российской "Кремниевой долины". "По всей вероятности это не может быть просто новый кусочек, подчиняющийся общим правилам. Я полагаю, нам следует подумать о создании особого правового режима соответствующей деятельности" , - сказал президент. Чтобы довести проект указа президента по созданию ПВТ до его реализации, белорусским чиновникам понадобилось не менее трёх лет (от первых осторожных публикаций возможных условий налогообложения резидентов будущего парка), а первое крупное здание парка приняло айтишников страны ещё на тройку лет позже. В России же, по утверждению зама руководителя администрации президента РФ Владислава Суркова, сама постройка парка займёт 3-7 лет, а момент, когда лавина не просто каких-то там продуктов, а новых современных технологий из Подмосковья, потечёт рекой, должен наступить лет через 10-15. Причём будущая российская долина - это не просто офисы и жильё, но и научные центры, лаборатории и т.д. Разворачивание серьёзных научных комплексов на новом месте процесс итак не быстрый, а учитывая российские реалии и вовсе. Интригует и то, что по словам того же Суркова особый налоговый режим для резидентов парка – это «вопрос скорого времени». Интригует? Потому что прямо сейчас над теми же ИТ-компаниями России и так висит серьёзная налоговая угроза. Переход компаний с уплаты единого социального налога на страховые взносы с первого января 2010 года, по оценкам ассоциации «Руссофт» грозит поднять стоимость разработки на 60-70 процентов, ведь в смете расходов у ИТ-компаний именно на зарплаты приходится до 80 процентов затрат. Представителям ИТ-компаний ещё в середине прошлого года пообещали как-нибудь уладить данный вопрос (путём присвоения статусов им резидента особой экономической зоны, к примеру). Однако с началом нового 2010 года никаких соответствующих документов принято не было, и формально российские ИТ-компании должны будут начинать платить налоги по новым ставкам. Такая ситуация была по крайней мере в середине января, более какой-то конкретики в данном плане слышно особо не было. Более того, по слухам, среди самих разработчиков ПО возник определённый раздор – экспортёры программного продукта и услуг вроде ближе к сохранению прежних ставок, а вот компаниям, работающим на местном рынке, вполне возможно придётся подождать, что никак их никак не может радовать. Так что заявление о решении вопроса о быстром вводе особого налогового режима для резидентов долины выглядят не очень убедительно. Соответственно, ИТ-компании, которых опросили буквально на следующий день журналисты, пока довольно прохладно относятся к идее переезда в подмосковное Сколково. Цветущего инногородка там пока не наблюдается, условия переезда не ясны, а многие сотрудники вряд ли будут гореть желанием работать не в центре столицы, а где-то там - в Одинцовском районе. Впрочем, большая часть представителей компаний разумно пока предпочитает промолчать до выяснения обстоятельств. Опустим тот факт, какие порядки царили в оригинальном Городе Солнца в фантазиях Кампанеллы. Отметим лучше подход – в России, если говорят о технопарках или ПВТ, то в первую очередь озвучивают масштаб строительства. Не какие-то там проекты налоговых преференций, а именно размах будущего проекта. То есть получается, что местный парк будет в отличие от минского очерчен почти сразу чисто географически. Это не какая-то структура, объединяющая в первую очередь юридически компании высокотехнологичных отраслей и создающая им условия для развития за счёт снижения налоговой нагрузки, а сразу чисто географическое коммьюнити по типу СЭЗ. Разумеется, государство предположительно попытается заинтересовать компании самим перебраться в долину, привлечь туда заодно крупные транснациональные корпорации. Но, всё же, возникают некоторые вопросы, как это будет всё реализовываться. Как и белорусский ПВТ, российская «Кремниевая долина» планирует привлекать сторонние инвестиции в строительства парка. Планируется, что государство только «начнёт», а расширяться будет уже за счёт частных инвесторов. К слову, четыре сотни гектаров в Подмосковье (каждый из которых оценивается в 1,5-3 миллиона долларов в зависимости от степени удалённости от шоссе) будут выделены из земель ВНИИ селекции и семеноводства овощных культур и фондов Академии Наук для застройки будущего иннограда бесплатно. По информации газеты «Коммерсантъ», застраивать их будет некоммерческое частно-государственное партнёрство. Государство возьмет на себя вопросы об обеспечении проекта инфраструктурой и выступит соинвестором строительства (особенно научно-образовательной части). Это некоммерческое партнёрство будет заниматься постройкой городка (в основном на деньги инвестора), только земли которого стоят под миллиард долларов (если брать среднюю цену гектара в 2,25 млн. долларов). При этом по информации той же газеты «Коммерсантъ», к отдельным частям проекта проявляют интерес структуры из "Альфа-групп", ЛУКОЙЛа, ОНЭКСИМа и т.д. Примечательно, что официальный координатор проекта уже известен – им стал олигарх Виктор Вексельберг, известный широкой публике в первую очередь яйцами Фаберже, а более узким кругам с более широким кругозором - тем, что является председателем правления РУСАЛа и ТНК. Таким образом, проект «Силиконовой долины» курируют главный идеолог Кремля Сурков и сырьевой олигарх Вексельберг, в последний год, пошедший в рост и пользующийся благожелательностью властей. При этом ни тот другой, ни другой особого отношения к hi-tech индустрии не имеют, а Вексельберг преподносится кремлём в первую очередь как опытный менеджер. Задачи, очерченные перед будущим инноградом, не менее масштабны, чем объёмы строительства и инвестиций. "Я думаю, что если в этом городе в конечном итоге не будут жить и работать 2-3-4 нобелевских лауреата, значит мы не решили свою задачу", - заявил Сурков. В целом пока в кремлёвских заявлениях инноград рисуется не в качестве какой-то промышленной площадки для высоких технологий (к примеру, как в Минске - места скопления ИТ-компаний, работающих по аутсорсинг схемам), а как какой-то комплекс лабораторий с нобелевским лауреатами выдающих на-гора «волну свежих изобретений». В принципе, R&D потенциал у российских специалистов достаточно высок, и, хоть их количество не так велико, разумеется, как в том же США или Германии, на одну Кремниевую долину такого масштаба их должно хватить. Вопрос только в том, есть ли смысл в построении просто очередного научгородка по примеру Дубны или Зеленограда в чистом поле. Так что, это пока просто пиар для масс, а основу будущего города составят компании, работающие в реальном мире над обычными задачами, вроде той же разработки ПО. Впрочем, пока это лишь рассуждения на тему. Самое интересно будет, когда станут известны какие-то определённые условия функционирования будущей «Кремниевой долины» и первые её потенциальные резиденты. А пока вопросов бесконечное множество: будут ли формироваться какие-то новые структуры для организации научных центров иннограде? станут ли активно участвовать в проекте иностранные компании-гиганты, как это прогнозируется кураторами проекта? как вообще бизнес входить в долину и кто будет отбирать достойные для развития в Городе Солнца проекты? Озвученные сроки создания иннограда в чистом колхозном поле на самом деле минимальны, как с точки зрения разработки нормативных актов, так и самой застройки. Честно говоря, возможность столь быстрой реализации, что называется «с ходу», такого масштабного проекта пока вызывает сомнения. Но, как говорится, поживем - увидим, получится ли россиянам действительно быстро создать современный город высоких технологий, и не превратится ли это всё незаметно в жилые микрорайоны с офисами класса B и С, парой псевдоновых НИИ и перевезённых откуда-нибудь КБ, чего, конечно, бы совсем не хотелось.

Технопарки. Структуры, призванные «свести вместе» ученых и представителей бизнеса, в России уже созданы, нет и недостатка в инвесторах. Так что превращение страны в «высокотехнологичный Клондайк» - вопрос времени.

Создание в России собственной «силиконовой долины» в последнее время стало чуть ли не новой национальной идеей. Визит Президента РФ Владимира Путина в новосибирский Академгородок в начале января 2005 года, во время которого организация технопарков в сфере IT была объявлена одной из приоритетных задач, и последующее принятие закона «Об особых экономических зонах» привели к тому, что о «русском силиконе» теперь не говорит только ленивый. При этом далеко не все понимают, что же такое технопарк и зачем он создается.

Праотцы силикона. Начало технопаркам было положено в США в начале 50-х годов. В то время Стэнфордскому университету (штат Калифорния) катастрофически не хватало денежных средств, но в его владении находилась значительная территория. Продажа этой земли была запрещена, поэтому университет начал сдавать ее в долгосрочную аренду промышленным предприятиям. В результате был основан Стэнфордский промышленный парк. Территория сдавалась в аренду не всем, а лишь тем высокотехнологическим компаниям, результаты работы которых могли стать полезными для университета. В 1951 году первой арендный договор подписала компания Varian Associates, за ней последовали Eastman Kodak, General Electric, Admiral Corporation, Shockley Transistor Laboratory of Beckman Instruments, Lockheed и др. А своим названием Силиконовая долина обязана компании Fairchild Semiconductor, внедрившей в массовое производство микроустройство с использованием кремниевого чипа (silicon chip по-английски), которое сейчас называется интегральной схемой. Кроме того, Fairchild Semiconductor стала основой для создания таких компаний, как Intel, National Semiconductors и AMD.

Сейчас научные и технологические парки есть практически во всех странах, например в США их более 160, в Китае - около 50, в Финляндии - 20, организованы они даже в Тунисе и Уругвае. Как правило, парки пользуются финансовой поддержкой государственных либо местных властей, научных фондов, промышленных палат и т. п. Кроме того, молодые компании обычно получают значительные льготы (от бесплатного интернета до полного освобождения от налогов). Сфера деятельности большинства создаваемых предприятий - биотехнологии и IT.

Безденежье идей, безыдейность денег. В России технопарки смогли бы решить проблему недофинансирования научных разработок. Высокотехнологичные проекты в последнее время вызывают повышенный интерес у инвесторов, поскольку при грамотной разработке продукта на основе новой технологии чистый доход создаваемого предприятия может в десятки (а то и сотни) раз превысить возможную прибыль в сырьевом секторе или от операций на финансовом рынке. Сложность заключается в том, что система инвестирования в научные разработки в России пока не отлажена. Прямое финансирование частными инвесторами исследовательских институтов невозможно в силу статуса последних. Венчурные фонды, которые в принципе могут решить эту проблему, пока создаются в основном в целях оптимизации налогообложения при реструктуризации холдингов. «Реальных» венчуров намного меньше. В их числе «Академия» и «Фармакологический центр» под управлением УК «Мономах» (инвестиции в Академгородок), «Проект на миллионы» УК «Ай-Мэн Кэпитал» (предполагается финансирование бизнес-проектов - победителей Всероссийского инновационного конкурса), «Промышленные инвестиции» УК «Роэл Капитал» (легкая промышленность и электротехника). Технопарки же должны стать посредником между бедными учеными и богатыми инвесторами.

Помимо проблем организационных есть и другая беда - полная невежественность разработчиков технологий в вопросах организации бизнеса. Так, согласно опросу, проведенному в 2004 году Российской ассоциацией венчурного инвестирования, почти 20% исследователей не знают, какая сумма инвестиций требуется для успешного развития их проекта, столько же слабо представляют, когда их продукт сможет выйти на рынок. Почти у половины (44% опрошенных) отсутствует бизнес-план. Впрочем, драматизировать ситуацию не стоит - проблему непонимания учеными этапов и необходимых составляющих инвестиционного процесса также могут решить грамотно организованные технопарки, специалисты которых помогут разработчикам технологии оценить ее перспективы на рынке.

Отечественный вариант. Сейчас с нуля планируется построить четыре технопарка: в Подмосковье, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде и Новосибирске, то есть в традиционных местах сосредоточения российской научной мысли. Строить их будут местные региональные власти при финансовой поддержке и под контролем федерального центра. По оценке Министерства информационных технологий и связи РФ, затраты на строительство всех четырех технопарков будут вполне по зубам федеральному бюджету. Так, строительство комплекса в Новосибирске обойдется в $100-150 млн, в Дубне - в $80 млн. В течение 2005 года за счет средств федерального бюджета должны быть разработаны детальные планы-макеты объектов, которые предстоит построить. А уже с начала 2006 года начнут выделяться средства для реализации этих проектов.

Предполагается, что в них будет создана не только специфическая система налогообложения, но и все необходимые условия для труда и жизни специалистов, включая предоставление ипотечных кредитов на специальных условиях. Однако в действующем сейчас законе «Об особых экономических зонах» никакие льготы для работников технико-внедренческих зон (под которыми, видимо, президент и подразумевает технопарки) не предусмотрены. Не вполне понятно из него, каким образом будет создаваться необходимая для развития молодых предприятий инфраструктура. Между тем основная задача технопарков - не предоставление новым высокотехнологичным компаниям помещений и даже не установление специального налогового режима. Эти структуры должны стоять на стыке бизнеса и науки, создавая благоприятную среду для разработки новых технологий и их коммерциализации, помогая новым компаниям привлекать инвесторов, организовывать маркетинговые кампании, сбыт продукции и т. п.

Некоторый опыт по организации научных парков и бизнес-инкубаторов в России уже накоплен. Первый российский технопарк - «Томский научно-технологический парк» - был создан еще в 1990 году. Вскоре аналогичные структуры стали активно возникать под эгидой различных высших учебных заведений страны. Однако сколько-нибудь заметных разработок для коммерческого сектора вузовские ученые предложить так и не смогли. Большинство этих структур были совершенно несамостоятельны. Они не имели ни собственных «стен», ни организационно-финансовой структуры и часто занимались не научными разработками, а зарабатыванием денег для головного учреждения.

В последние годы в России наконец-то стали появляться технопарки в классическом понимании этого слова. И тогда оказалось, что мировой опыт может легко прижиться и на отечественной почве. В числе наиболее успешных из уже состоявшихся проектов сегодня называют технопарки подмосковных Зеленограда и Черноголовки и Научный парк МГУ.

Зеленоград. Здание технопарка было выкуплено у завода «Элма» в 1998 году за $2 млн, еще столько же было вложено в его реконструкцию. В сентябре 2000 года технопарк был введен в эксплуатацию, сейчас на его территории расположено более 40 научно-производственных предприятий. Основные направления их деятельности - электроника, информационные технологии, научное приборостроение, ионно-плазменные и лазерные технологии, медицинское диагностическое и лечебное оборудование.

Одним из важнейших направлений работы технопарка стала выставочная деятельность. Здесь традиционно проводится выставка-ярмарка «Высокие технологии малого бизнеса». Кроме того, дирекция технопарка помогает малым предприятиям регулярно представлять свои экспозиции на различных международных выставках, что оказалось весьма эффективным способом продвижения продукции - на одной только Ганноверской ярмарке было заключено контрактов на сумму около $10 млн. Технопарк сам по себе также оказался весьма эффективным проектом - затраты из бюджета окупились уже через полтора года.

Черноголовка. IT-парк был создан в 2001 году на базе Института проблем химической физики (ИПХФ). В его организации приняли активное участие Министерство информационных технологий и связи РФ и Российская академия наук. Инвестором проекта выступила отечественная компания Cognitive Technologies. Общий объем инвестиций составил $3 млн. Технопарк был задуман как единая инфраструктура, объединяющая ИПХФ, профессиональный менеджмент и команду программистов. Основными сферами деятельности IТ-парка стали разработка систем электронной торговли, программного обеспечения для медицины и спорта, автоматизация предприятий, интернет-технологии, суперкомпьютерное моделирование, создание систем безопасности и противодействия угрозе терроризма. В 2004 году оборот IТ-парка достиг $12 млн.

Научный парк МГУ образовался в 1992 году на волне зарождавшегося интереса к созданию научно-технологических парков и бизнес-инкубаторов. Его учредителями выступили МГУ им. М.В. Ломоносова и Министерство науки в лице инновационного фонда при ГКНТ. Сейчас он представляет собой многоуровневую инфраструктуру поддержки инновационного предпринимательства, состоящую из самостоятельно построенного комплекса зданий и сооружений общей площадью 11 тыс. кв. метров, где работает около 40 малых и средних инновационных предприятий, и набора сервисных и консультационных услуг. За время работы Научного парка в нем было создано более 100 фирм. Некоторые из них сегодня являются признанными лидерами в своих сегментах рынка («Гарант» - производство справочно-правовых баз данных, «Рамблер» - один из крупнейших интернет-порталов и ряд других).

Научный парк не только оказывает молодым компаниям технические услуги (вроде аренды помещений, охраны, организации связи и т. п.), но и содействует им в поиске источников финансирования, партнеров в России и за рубежом, помогает провести переговоры, организовать маркетинговые исследования и т. п. Кроме того, он стимулирует синергетическое взаимодействие фирм, работающих на его территории, иными словами, помогает коллективам, работающим независимо друг от друга, объединить усилия для создания нового продукта, который каждый по отдельности создать бы не смог.

Потенциальные «силиконовые долины». Создать собственный технопарк намерена подмосковная Дубна. На левом берегу Волги уже выделена территория площадью около 500 гектаров под строительство жилого массива, на правом разместится производственная зона. Как считает мэр города Валерий Прох, в перспективе новая «силиконовая долина» может получить статус особой экономической зоны. Предполагается, что здесь будут работать более 10 тыс. молодых программистов со всего постсоветского пространства. На реализацию проекта в Дубне уже сегодня направлено более 100 млн рублей. В целом же до 2012 года (когда закончится реализация проекта) в создание этого технопарка будет инвестировано около 21,5 млрд рублей (2,6 млрд - из бюджета).

Бизнес-план по созданию технопарка в Академгородке г. Новосибирска также уже подготовлен. По сообщению Министерства информационных технологий и связи РФ, инвестировать в него планируется примерно 15 млрд рублей (15% - из федерального бюджета, 15% - из местного, остальное «добавят» частные инвесторы, заинтересованные в развитии и коммерциализации научного потенциала наукограда).

Северная «силиконовая долина», по оценкам специалистов, может оформиться уже через полтора года - после создания нового IT-парка в районе станции метро «Пионерская» в Петербурге, который собирается построить ассоциация разработчиков программного обеспечения «Руссофт». По словам президента ассоциации Валентина Макарова, наиболее вероятно создание в Петербурге «распределенной долины» на базе уже существующих IT-парков в Петродворце и на Васильевском острове, а также проектируемого парка в районе «Пионерской».

Технориски

Проект по созданию технопарка может завершиться неудачно по самым разным причинам. Помимо «общих бед» всех новых структур (неправильный выбор места расположения, организационно-правовой формы, отсутствие спроса, поддержки властей и т. п.) российские технопарки могут стать (или уже становились) жертвами и характерных только для нашей страны проблем.

1. Ложная вывеска. Вузы объявляют себя «технопарками» в надежде получить государственные субсидии лишь на том основании, что в их стенах ведутся научные исследования, разрабатываются и внедряются новые технологии, а малые предприятия арендуют у них помещения и оборудование. Создатели таких «технопарков» не понимают (или сознательно игнорируют) саму идею этих структур, которые призваны помогать коммерциализации новых технологий и поддерживать предпринимателей.

2. Легкомысленность учредителей, которые порой добиваются финансирования проекта при отсутствии сколько-нибудь проработанной концепции. Последняя, как показывает практика, может представлять собой что угодно - от списка первых лиц города, которых посетили инициаторы проекта, до планов застройки местности в каком-либо районе. При этом желание создать технопарк может обосновываться лишь близостью аэропорта, железной дороги или необходимостью строительства гостиницы для иностранцев.

3. Гигантомания. Авторы концепций не учитывают российских реалий и поэтому дают волю фантазии, закладывая в бюджет широкомасштабное строительство (вплоть до заводов и пятизвездочных гостиниц). Так, один из российских проектов предусматривал отвод под технопарк 500 гектаров земли в ближнем Подмосковье. На практике же оказывается тяжело, а то и невозможно не просто построить новое здание, но даже хотя бы отремонтировать часть пустующего корпуса, отведенную под технопарк.

4. Мелочность. Необходимость создания инфраструктуры технопарка иногда служит лишь предлогом для достижения совсем других, в том числе корыстных, целей. Так, технопарк считается удобным поводом для получения государственных средств на завершение долгостроя. Более того, если НИИ, к примеру, расположен в деловом центре города, возникает идея «вытряхнуть» из него собственных сотрудников, а освободившиеся площади сдать в аренду преимущественно иностранным фирмам, под видом развития социальной сферы открыть казино, ресторан, отель. Под технопарк пытаются взять и как можно больший участок земли, мотивируя это тем, что парк не сможет выжить без коттеджного строительства.

5. Общая неразбериха. Модная идея увлекает многих, и руководители организаций соглашаются на создание технопарка (и даже возглавляют его) в надежде, что он будет заниматься «чем-нибудь путным». При этом формальный руководитель обычно весьма слабо представляет, что это за структура. А технопарк работает сам по себе, не получая ощутимого финансирования, и соответственно не может произвести сколько-нибудь внятный, рентабельный продукт.

Источники финансирования молодых компаний

1. Государственные программы (территориальные агентства по развитию предпринимательства, Фонд содействия развитию малых и средних форм бизнеса - Фонд Бортника). Инвестиции идут в форме государственного контракта на разработку технологии. До $150 тыс.

2. Бизнес-ангелы - состоятельные люди, вкладывающие собственные средства на ранних стадиях развития компании с целью продажи своей (многократно возросшей в цене) доли через 3-7 лет. Инвестируют, как правило, в небольшие технологические проекты, интересные лично им, приобретая от 25 до 49% акций. От $10 тыс. до нескольких миллионов.

3. Институциональные инвесторы (Intel Capital, Delta PEP, Barings Vostok Capital, Eagle Venture Partners и др.). Инвестируют в основном ЗАО, приобретая 25-40% акций. Им интересен в основном зрелый бизнес, требующий расширения или реструктуризации. До $7 млн.

4. AIM (Alternative Investment Market) - альтернативный фондовый рынок для молодых компаний в рамках Лондонской фондовой биржи. До $25 млн.

Оксана Трускова

12:39 10.03.2010

ВКонтакте Facebook Одноклассники

Дмитрий Медведев пообещал в ближайшие дни определиться с местом базирования в стране Центра для исследований и разработок, подобного американской Силиконовой долине.

В качестве вариантов рассматриваются Томск, Новосибирск, Санкт-Петербург, Обнинск, Дубна, территории рядом с Москвой по Новорижскому и Ленинградскому шоссе, а также в Сколкове.

Через 7-10 дней станет известно, где в России будет построен Центр для исследований и разработок. Речь идет о поселении, которое должно способствовать развитию современных технологий. Власти хотят избежать прямого сравнения этого места с известным центром компьютерных технологий в США, получившим название Силиконовая (Кремниевая) долина.

Президент России Дмитрий Медведев на совещании во вторник заявил о необходимости активизировать работу по созданию в стране современного Центра для научных разработок и их последующей коммерциализации. По его словам, соответствующие задачи он поставил в Послании Федеральному собранию. "Не знаю, получится ли у нас создать "силиконовую долину", это не совсем правильное направление, но идея заключается именно в том, чтобы создать подобного рода самобытный отдельный центр для проведения исследований и их последующей коммерциализации", - подчеркнул Д.Медведев.

По его словам, правительство и администрация президента уже провели определенную работу в этой области, президент предложил на сегодняшнем совещании определить ряд приоритетных вопросов. "Мы должны определить, где будет находиться этот центр, что там должно быть", - сказал во вторник на совещании по данной проблеме российский президент.

"Мы должны определиться с финансированием всех этих задач: на каких принципах и на какой период оно потребуется. И конечно нужно подумать, какие функции будут у этого комплекса, какие задачи он будет решать", - добавил он.

Президент отметил необходимость привлекать к работе в Центре разработок самых передовых специалистов и ученых. "Это конечно должны быть наши ученые, но не менее важно приглашать иностранных специалистов, чтобы проходил обмен мнениями, чтобы мы находились в основном потоке научных исследований по той или иной направленности", - подчеркнул глава государства.

Ранее Д.Медведев призвал представителей бизнеса принять участие в создании в стране Центра исследований и разработок. "Новый инновационный центр - это, конечно, не Силиконовая долина, но своего рода прообраз города будущего, который должен стать крупнейшим испытательным полигоном новой экономической политики", - заявил в феврале глава государства.

Тогда же он предложил подумать, где такой центр может быть создан, как будет осуществляться финансирование его создания, какие налоговые режимы будут в нем применяться.

Что касается места для будущего Центра для исследований и разработок, то по итогам состоявшегося во вторник совещания у главы государства по этому вопросу стало известно, что оно будет объявлено в ближайшую неделю. "В течение семи-десяти дней, то есть, в самые ближайшие дни президент объявит об окончательном решении", - заявил "Интерфаксу" помощник президента РФ Аркадий Дворкович.

По его словам, обсуждались различные варианты размещения будущего инновационного центра. Среди них такие города, как Томск, Новосибирск, Санкт-Петербург, Обнинск, Дубна, а также ряд территорий в непосредственной близости от Москвы, включая земли между МКАД и Троицком, ряд участков по Новорижскому и Ленинградскому шоссе, а также земли, примыкающие к школе управления в Сколково.

Критериями, по которым глава государства сделает окончательный выбор, будут развитость инфраструктуры и доступность будущего центра. Кроме того, в ходе совещания глава государства дал поручение проработать "некоторые дополнительные детали". "Президент поручил принять решение о создании управляющей компании, которая будет заниматься проработкой проекта, включая разработку подробного бизнес-плана, проработку вопроса об источниках финансирования", - сказал помощник президента РФ.

По его словам, предполагается, что финансирование будет производиться из федерального бюджета в части содействия развитию инфраструктуры, в части разработки проектной документации по некоммерческим объектам, а также в части научной инфраструктуры. Остальные объекты, большинство из которых будет относиться к коммерческой инфраструктуре, однако, в том числе, включающей и ряд социальных объектов, будут обеспечиваться в рамках софинансирования, пояснил А.Дворкович.

По его мнению, разработка документации может занять около года. "По планам, строительство может начаться в следующем году, но, скорее всего, только во второй половине", - уточнил помощник главы государства.

А.Дворкович предостерег от сравнения будущего инновационного центра с известным центром компьютерных технологий в США, получившим название Силиконовая долина. "Прямое сравнение здесь не подходит", - заявил он. По его словам, Силиконовая долина начала строиться довольно давно. Кроме того, в будущем российском центре не будет такого фокуса на одной области, в частности, компьютерных технологиях.

Между тем, источник, близкий к правительству, рассказал газете «Ведомости», что переговоры о приобретении земель велись с частными землевладельцами. Рассматривались четыре проекта: "Рублево-Архангельское" (430 га земли на Новорижском шоссе недалеко от МКАД, владельцы - Михаил Шишханов и Сбербанк); "А 101" (13 000 га вдоль Калужского шоссе, владелец - Вадим Мошкович); "Константиново" (более 1000 га на Каширском направлении, владелец - "Евразия"); земли в Сколкове.

Для нового проекта требуются сотни гектаров земли, это должен быть центр мирового класса, комментирует источник в одном из федеральных ведомств. Оба собеседника издания указывают, что самый вероятный претендент - Сколково. Однако они отказались назвать владельцев тамошней земли.

Сколковское шоссе - одно из самых коротких, сейчас это один из самых элитных районов Подмосковья, говорит управляющий директор компании "Загород" Евгений Иванов. В Сколкове живут бывший мэр Москвы Гавриил Попов и вице-премьер Игорь Шувалов, знает один из московских риэлторов.

Вариант со Сколковом выгоден с точки зрения месторасположения, однако там нет научных кадров, сетует один из чиновников. Важно не только месторасположение, но и кто будет руководить проектом, его кандидатуру сейчас подбирает руководитель "Роснано" Анатолий Чубайс, говорит другой источник в администрации президента: "Иначе это будет Кремниевый гулаг".

Напомним, что ранее сам А.Чубайс высказывал предположение, что российская Силиконовая долина будет создана, скорее всего, в Подмосковье. "Наиболее вероятно все-таки Подмосковье, хотя, может быть, мы уйдем и за пределы Подмосковья", - заявил в середине февраля глава госкорпорации "Роснано", которая определена основным подрядчиком проекта.

Однако тогда он называл более размытые сроки, в течение которых, по его мнению, будет определена площадка для создания в России аналога Силиконовой долины. По словам А.Чубайса, это произойдет до конца 2010 года, а может быть, даже к концу первого полугодия. "В России это сделать и можно, и нужно. Другое дело, что проект этот колоссальной сложности и риски велики", - подчеркнул он.

По его оценке, первые результаты работы по созданию Кремниевой долины могут появиться уже в течение пяти лет. "У нас есть годовой план и есть пятилетнее видение, очень предварительное. Мы бы очень рассчитывали на то, то первые видимые контуры могли бы появиться в пятилетнем диапазоне", - сказал глава "Роснано".

А.Чубайс отмечал, что в мире существуют примеры провала проектов такого рода. "В нем есть и некая нематериальная, почти мистическая компонента. Это проект такого зарождения жизни в наших реальных российских условиях", - добавил глава "Роснано".

На сегодняшний день проекты такого рода существуют в Японии и Франции.

Силиконовая (Кремниевая) долина (Silicon Valley), согласно данным Википедии, - это регион в штате Калифорния (США), отличающийся большой плотностью высокотехнологичных компаний, связанных с производством компьютеров и их составляющих, особенно микропроцессоров, а также программного обеспечения, устройств мобильной связи, биотехнологий и т. п.