Технологический процесс по производству легких металлических конструкций состоит из шести основных шагов. Очень важно обратить внимание на планирование технологической цепочки производства. Планировка завода дает существенный выигрыш в выпуске продукции

Завод металлоконструкций и основы технологического процесса

Технологический процесс по производству легких металлических конструкций состоит из шести основных шагов. Перечислим основные этапы: первый шаг — это подготовка металла, второй шаг — это обработка металла, третий шаг подразумевает монтаж установок, на четвертом шаге производится грунтовка, на пятом — покраска и на шестом шаге — отгрузка. Все цеха заводов металлоконструкций подготовлены к вышеописанному технологическому процессу. Не исключено, что некоторые этапы производства объединяют в одном цехе завода.

Например, можно объединить подготовку металла и его обработку, сварочные работы можно проводить в том же цеху, что и сборочные, а покраску можно объединит с отгрузкой. Зачастую создают вспомогательные цеха, например, это могут быть ремонтные, метизные, компрессорные цеха и конечно на каждом заводе металлоконструкций должен находиться склад готовой продукции. Кроме того, ни один завод не сможет обойтись без водопроводной и канализационной сети, без котельной или насосной системы и, наконец, без административного здания.

Организация цехов на заводе металлоконструкций

На организацию и состав цехов непосредственно оказывают влияния производственные мощности заводов на которых производятся металлоконструкции . Выгодно, с экономической точки зрения, располагать вспомогательные цеха и основные цеха в главном корпусе. Такое решение позволяет уменьшить путь грузопотока, значительно укоротить длину путей транспорта, курсирующего между цехами. Обычно, в цехах заводов металлоконструкций мостовые краны движутся либо перпендикулярно технологическому потоку, либо параллельно ему.

Заметим, что расположение движения мостовых кранов зависит от производительности завода. Параллельное движение мостовых кранов создают в цехах, производительность которых не более двадцати тысяч тонн. Такое расположение приводит к тому, что цеха подготовки металла, сборки продукции и ее отгрузки находятся в пролетах здания, где организовано поперечное движение мостовых кранов. В этом случае длина корпуса не превышает трехсот шестидесяти метров. На заводах металлоконструкций , производительность которых превышает сорок тысяч тонн, удобнее использовать перпендикулярное движение мостовых кранов.

Такие заводы металлоконструкций располагают основные и вспомогательные цеха в одном помещении, сборочные участки располагаются по принципу сборки — сварочные отдельно, а участки клепки отдельно.

Оптимизация размещения цехов на заводе металлоконструкций

Такое планирование площадей помогает существенно уменьшить площади цехов, так как путь от одной технологической операции к другой минимален и проходит в направлении самого маленького размера листа металла, а также собранных конструкций. В этом случае главный корпус завода металлоконструкций, производственные мощности которого превышают сорок тысяч тонн в месяц, по длине может быть таким же, как и главный цех завода , мощность которого менее двадцати тысяч тонн в месяц. Заметим, что площадь главного цеха может быть увеличена за счет увеличения длины поперечных пролетов. В большинстве случаев поперечные пролеты имеют длину тридцать, тридцать шесть метров, а шаг колонн составляет двенадцать метров. Между технологическими операциями, как правило, устанавливают две линии мостовых кранов, что значительно улучшает подвижность. Что касается расположения подсобных цехов, то этот вопрос решается путем их пристройки к главному корпусу предприятия. Железнодорожные пути прокладывают на входе в главный корпус завода металлоконструкций к складу сырья и на выходе из корпуса, к покрасочному и разгрузочному участкам.

Принцип оснащения заводов металлоконструкций

Безусловно, производство и изготовление металлоконструкций является довольно сложным видом деятельности. Но, несмотря на это, подобная деятельность считается очень прибыльным и востребованным делом. Для того чтобы грамотно подготовить бизнес-проект, следует знать о том, что вам потребуются потратить немало финансовых вложений. Проще говоря, одному вести это дело с нуля будет очень проблематично. Так что нужно подумать о том, где найти инвестиции. Если вы стремитесь превратить производство металлоконструкций в России в прибыльный , тогда вам стоит построить специальные заводы и изучить некоторые особенности подобного весьма сложного дела.

Вложения в бизнес

Бизнес по производству металлоконструкций чрезвычайно ответственное дело. В первую очередь нужно будет пройти регистрацию собственного бизнеса в налоговом органе. Но для того, чтобы собрать весь необходимый пакет документов для этого, следует потратить в районе 50 тысяч рублей. Данная сумма является отнюдь не самой маленькой в организации бизнеса по производству металлоконструкций.

После чего, вам нужно будет подыскать помещение. Следует найти цех по своей площади не менее 280 кв. м. Это условие нужно соблюдать для того, чтобы у вас была возможность установить в данном месте все станочное оборудование, различные агрегаты, а также иметь отдельное помещение в качестве подсобного. Для того чтобы построить новый комбинат или завод в различных районах города в среднем может потребоваться 650-950 тыс. рублей. Эта сумма может меняться, в зависимости от месторасположения.

Теперь приведем список первоначальных взносов:

• Поиск помещения;
• Сбор документации;
• Реклама;
• Приобретение необходимого материала.

Исходя из того, что на рынке количество предложений не столь велико, конкуренция все же имеет место. Для того чтобы потребитель увидел ваше предложение, необходимо позаботиться о рекламе. Вид рекламы может быть разным: видеоролик на местном телевидении; информация по радиостанции и т.д. Самым идеальным вариантом послужит разработка собственного сайта в сети Интернет. На данном портале вы можете максимально разместить всю необходимую информацию о вашем производстве, товаре и т.д.

Еще одной расходной статьей может быть наличие собственного автомобильного парка. В том случае, если вы решили осуществлять доставку своей продукции самостоятельно за установленную стоимость, то без автотранспорта вам просто не обойтись. Производить изготовление легких металлоконструкций можно и на небольшой площади. Если вы планируете изготавливать кованые металлические решетки, различные ограды и маленькие конструкции, то - это можно осуществить и на собственном садовом участке. В этом случае, вы потратите свои денежные средства всего лишь на постройку необходимого помещения, прохождении регистрации ИП, и приобретение сварочного аппарата. Может быть, еще понадобятся несколько станков непроизводственного значения. Исходя из этого, поиск клиентов будет, осуществим довольно просто. Также можно внести предложение о своем сотрудничестве компаниям, занимающимся предоставлением ритуальных услуг, а также маленьким фирмам по реализации, данной продукции. Можно заняться размещением своей рекламы через сеть Интернет. Из автотранспорта вам может понадобиться Автомобиль типа «Газель. Несмотря на то что вы решите изготавливать – затеять крупное производство либо маленькое в любом случае необходимо подробно подготовить бизнес-план, а также просчитать все первоначальные затраты. А также заняться оценкой рынка.

Для возможности работать, получая прибыль, изготавливая конструкции нестандартного типа следует запустить производство металлоконструкций на заказ. Данный метод послужит вам работать в постоянном ритме, увеличивая при этом свой доход. Эта работа является неплохим решением для этого вида деятельности.

Доходы, рентабельность, прибыль

Производство металлоконструкций как бизнес может затребовать от вас немалых усилий. Если вы ведете такой бизнес, то вам не следует ждать быстрого дохода. Для того чтобы поставить на поток производство металлоконструкций требуется не один месяц. В случае создания масштабного производства вам понадобится ждать окупаемости приблизительно 5-6 месяцев. Напротив, мелкое — может приносить вам доход уже сразу после запуска бизнеса. Самым главным в этом деле является поиск будущих покупателей вашей продукции. Более крупному комбинату необходимо заниматься поиском своих покупателей заблаговременно, до того момента, пока будет запущено данное производство. После того как вы приобрели и установили нужное оборудование, наняли на работу сотрудников, можно начать поиски своих потенциальных клиентов. Более оптимальным вариантом здесь является поиск строительных фирм (мелкие, крупные или средние), которые впоследствии станут вашими будущими заказчиками.

Ежемесячный доход крупного завода может составить в районе 300 тыс. рублей. Данная сумма является приблизительной. В случае организации маленького цеха прибыль будет намного меньше. Условную стоимость назвать очень проблематично, так как это связано с рабочими темпами на данном производстве и количеством постоянных заказов. Сумма может составить и 35 тысяч в месяц и 70. Основное преимущество небольшого производства заключается, как правило, в минимальных ежемесячных расходах.

Также следует учесть и тот факт, что изготовление металлоконструкций не пользуется популярностью в зимний период времени. А для того чтобы в данное время обеспечить себя работой, нужно позаботиться о своих будущих заказа с осени. Например, таких заказов, которые является второстепенными по своей срочности. Данный метод поспособствует производить работу в цеху практически всю зиму. Он подходит больше всего для крупных предприятий. А прибыль в этом случае может составить 25-30%.

Преимущества и недостатки этого бизнеса

Производство металлоконструкций как малый бизнес можно организовать в абсолютно любом городе. Однако сначала стоит перечислить все плюсы такого дела. Итак, самым главным преимуществом этого вида деятельности является его востребованность. Металлоконструкции всегда пользовались огромной популярностью и всегда были необходимы. Основная выгода маленького предприятия заключается в небольших первоначальных инвестициях. Еще одним достоинством данного бизнеса является то, что в случае банкротства предприятия, можно будет продать имеющееся оборудование.

Челябинский предприниматель Денис Видяков - о том, что сейчас наступило то самое время, когда мелкие фирмы могут заявить о себе

Заниматься производством может не каждый – в сложившейся экономической ситуации многие начинающие предприниматели не рискуют вкладываться в столь сложное дело. Однако кризис дарит не только сложности, но и новые возможности – все зависит от того, под каким углом на это посмотреть. Предприниматель Денис Видяков из Челябинска, открывший бизнес по производству металлоконструкций, на собственном примере показал – когда есть цель, все преграды преодолимы. Эту историю рассказал ведущий челябинский портал 74.ru.

Денис Видяков | Фото: Олег Каргаполов

Металлоконструкциями я начал заниматься в прошлом году. Мой отец – сварщик, и в определенный момент у него на работе возникли трудности. Я не стал терять время зря – оформил ООО, снял помещение, закупил немного оборудования и начал работать. Опыт в бизнесе уже был – до этого я открывал пейнтбольный клуб, который и сегодня успешно работает. Но металлоконструкции - совершенно новое для меня направление, пришлось изучать предмет уже по ходу работы.

Помещение 80 кв. м сняли вдвоем с напарником в Ленинском районе Челябинска. В самом начале оборудование состояло из болгарок из гаража, дрелей из дома, лобзиков с работы. Вся реклама происходила исключительно через бесплатные сайты, потихоньку появлялись первые заказы. Мы открылись в начале прошлого лета, и было очень тяжело, поскольку сезон уже упущен. Хватались буквально за все подряд, что было связано с металлоконструкциями: навесы, бытовки, турники, лавочки, урны. С первого заказа купили трубогиб, компрессор, сварочники.

Честно сказать, первое время хватало только на аренду и зарплату. Так было до середины осени, а там и вовсе заказы перестали поступать. Выдергивали что-то по мелочи, в основном своим же знакомым – кому-то печку сделать, кому-то забор или столик. Однажды сработали в минус – я неправильно просчитал бытовку. Но договор есть договор – пришлось сделать и отдать.

Осенью начались реальные проблемы с деньгами, потому что за аренду надо было платить каждый месяц. Долг накапливался вплоть до декабря и составлял на начало этого года 70 тысяч рублей. В итоге мне пришлось съехать из арендуемого цеха, написать расписку от своего имени, что я лично отдам деньги.

"Конкуренция в этом бизнесе бешеная, выживать приходится тяжело. Но с другой стороны, сейчас все крупные компании в этой сфере поубавили обороты в связи с экономической нестабильностью в стране, и настало то самое время, когда мелкие фирмы могут заявить о себе".

Мы нашли новый цех с хорошими условиями, минимальной суммой аренды. Было одно условие – мы должны обучать учеников этого заведения. Учеников так и не появилось, в итоге аренду нам повысили, но, к счастью, в тот момент у нас уже пошли заказы. Сначала с бесплатных сайтов, а позже я начал потихоньку вкладывать деньги в рекламу. Пошли звонки, энтузиазм также начал расти. Плюс ко всему за два месяца я сделал сайт с рекламой, и отлично работает сарафанное радио. Сайт помог сделать знакомый, поэтому тут мы сэкономили. В определенном бизнесе всегда все вертится в одном кругу – все друг друга знают, и люди начинают давать наши контакты.

Нужно отметить, конкуренция в этом бизнесе бешеная, выживать приходится тяжело. Но с другой стороны, сейчас все крупные компании в этой сфере поубавили обороты в связи с экономической нестабильностью в стране, и настало то самое время, когда мелкие фирмы могут заявить о себе. Я понял это на практике – если делать все правильно, то в кризис можно подняться даже лучше. Конкурировать приходится ценой, качеством и своими наработками.

Какое-то время зимой мы пытались делать дровницы, каминные совки, кочергу для печек – не пошло. Потом я понял, что нужно сконцентрироваться на чем-то одном, а не распыляться на разные направления. В этом году ко мне обратилась одна компания, которая занимается детскими игровыми площадками. Она давно работает на рынке, но сейчас ее поставщики перестали соблюдать сроки. Вышли на меня, мы сработались, и я вклинился именно в малые формы – это качели, карусели, лавочки, турники и так далее. То есть занимаюсь сейчас облагораживанием детских игровых территорий.

Еще один вид деятельности, который я выбрал – это входные группы по проекту – лестничные марши и перила. Мой партнер вышел из бизнеса, поскольку у него не хватало времени, сейчас я развиваюсь самостоятельно. Заказы пошли и от других фирм: пришлось посидеть на обзвоне, чтобы установить нужные связи. В общем-то люди не отказываются, ажиотаж есть, несмотря на то, что в этом году строительный сезон вообще неправильный. Он начался в начале лета, а сейчас только набирает обороты, хотя обычно обороты набираются раньше.

Изначально я вообще не думал о больших деньгах, мне нужно было занять своего отца, отсюда и родилась идея. Допустил и некоторые ошибки, не без этого. Например, первоначально не особо хорошо разбирался в деталях, потому что не изучил досконально предмет, все узнавал на практике. Сейчас же я с уверенностью могу сказать, что знаю свое дело.

Работы достаточно. В штате, кроме меня, пять сотрудников: менеджер, трое сварщиков и помощник. Нашел партнеров по покраске. По металлу тоже объемы выросли, и нам уже делают скидки.

Металл я заказываю у челябинских перепродажников. Заработал на хорошую скидку у одного поставщика, поставляет с доставкой, все включено. Объемы пока не позволяют заказывать у заводов, да и металл у меня весь разносортный. Расходники в основном беру по объявлениям, так как нет смысла покупать их в магазине – выходит слишком дорого. Да и договариваться с частными лицами проще.

Оборудование сегодня окупилось полностью, уже приобрели новые станки. Некоторые мы делаем самостоятельно – заказываем токарям запчасти, движки. Сегодня у нас все автоматизировано, цех готов выпускать определенные объемы продукции. Сейчас готовится каталог, в перспективе еще хочу сделать интернет-магазин. Также будем проходить сертификацию, поскольку этого требуют все школы и детские садики, с которыми мы планируем работать.

"По сути, заработать можно на чем угодно, если есть цель и четкое понимание того, что ты делаешь".

Конечно, хорошее оборудование стоит дорого. Хочу приобрести лазерную резку, чтоб был полный комплекс услуг металлообработки, но пока, к сожалению, такой возможности нет, стоит она около пяти миллионов. Но главное – мы на верном пути. Обороты набрали, зарплату все сотрудники получают вовремя. Сейчас вышли на стабильный рабочий график, все процессы налажены и автоматизированы. Цех раньше был 80 кв. м, а сейчас 150 кв. м. Но и этого уже не хватает. Когда приходит заказ на 30-40 лавочек, в помещении просто не развернуться.

Недавно со мной связались лидеры движения, занимающегося благотворительностью. Предложили облагораживать дворы: ставить песочницы для детей, качели, турники. Первый двор уже выбрали, думаю, будем работать в подобном формате и дальше.

Что могу посоветовать начинающим предпринимателям – верить в свое дело и не бояться кризиса. По сути, заработать можно на чем угодно, если есть цель и четкое понимание того, что ты делаешь.

Затраты на старт бизнеса (руб.):

• регистрация ООО – 4000;
• аренда – 16 500;
• электричество – 2500;
• зарплата – 25 000;
• услуги бухгалтера – 2000;
• уставной капитал – 10 000;
• расходные материалы – 7000.

Разовые расходы (руб.):

• оборудование – около 160 000;
• разработка сайта – 5000.
• хостинг – 3000.

Ежемесячные затраты (руб.):

• зарплата сотрудникам – 140 000;
• хостинг - 3000;
• бухгалтерские услуги – 4000;
• аренда – 15 000;
• электричество – 4000;
• расходные материалы – 10 000;
• реклама сайта – 5000.

Какой бизнес можно открыть в маленьком городе, поселке, частном секторе пригорода? Конечно же, надо подумать головой, что нужно вашим соседям. Сельпо в 2018 году открывать бессмысленно - рано или поздно в ваш район придет « » и заберет всех покупателей. Гораздо актуальнее будут: ремонт чего-либо, обрезка деревьев, уборка участков, вывоз мусора и тому подобные услуги.

Reconomica пообщалась с малым предпринимателем, который подумал головой, нашел свободную нишу в частном секторе и начал зарабатывать своими руками. Если у вас руки растут откуда надо, эту идею можно просто взять и с ходу начать применять в своем районе.

Здравствуйте! Меня зовут Андрей. События, которые я собираюсь описывать, происходили в Казахстане, в городе Петропаловск . За моими плечами 15 лет работы сварщиком и слесарем, за эти годы “практики” я с уверенностью могу сказать, что в деле, связанным с металлоконструкциями, я ас.

Все началось с того, что меня уволили с работы. Работал я на строительную компанию, эта профессия мало меня привлекала, так как еле сводил концы с концами. Часто в интернете можно найти и тому подобное, ничего подходящего под мое положение я не нашел, умел я, как и любой мужчина, проживающий в частном доме, возиться в мастерской, искал всякие мелкие заработки, например, починить что-либо .

Поиск новой работы я начал в первую неделю, но душа звала к заработку более простому, и чтобы по душе. Так я и начал продавать изделия холодной ковки.

Изделие холодной ковки.

Анализ рынка - как найти бизнес-идею в маленьком городе или деревне

Спросите, почему именно это? Потому что я заметил тенденцию в своем районе, что каждый покупал себе ворота по ценам, которые были завышены на 50-70%. Ворота в основном были из профлиста и обычной профильной рамы. Они ничем не выделялись и были предельно простыми.

Для начала я прикинул на бумаге, во сколько обойдется мне начать свое дело, цены были космическими. Цены на ворота варьировались от 30000 до 40000 тысяч рублей, сам бы я мог сделать такие ворота за 1 неделю, примерно за 16000. Второй частью моего плана являлся поиск точки сбыта, так как на дому продавать слишком невыгодно, а на сайтах объявлений была в основном не та аудитория, на которую был ориентирован мой бизнес. Тогда на помощь пришел местный магазин, который продавал строительные материалы, посещаемость у него была самая высокая в моем районе, и договорится с начальством не составляло труда. Договорились мы на таких условиях, что материал предоставлял владелец - одна проблема была решена.

Как смастерить ворота в кустарных условиях

Я постараюсь описать материалы и основные черты конструкции. Каркас ворот яделаю из заборного профиля, разных размеров, примерно 10 мм внутреннего диаметра. Обшивка - в основном крашеный профлист. Но “изюминкой”остаются украшения из холодной ковки (на фото), их возможно сделать на спецстанках, но я использовал обычный редуктор (на фото), который позволяет делать замысловатые, и не очень детали.

Тот самый редуктор.

Моей мастерской являлся двор, в котором ворота спокойно находились. Главное - это сварка, остальные мелкие инструменты есть у любого “гаражника “. Касаясь покраски, окрашивал нитра эмалью, на каркас с размерами 3,20 x 2,20 метра, приходилось 2 литра краски, опылял с помощью электрического пульверизатора. Сварка, кому нужно, “Интерскол ” инвертор на 225 А.

Бизнес по изготовлению ворот в цифрах

Цена, по которой владелец магазина продавал те самые ворота, только с моими доработками, была 45000 рублей. И мой процент за рабоу составлял 15000 рублей с одной единицы реализованного товара. Условия, конечно, не самые выгодные, но приступив к работе, в первый месяц я успешно продал трое ворот.

Как решить проблему с реализацией товара

Заработок меня удовлетворял, но все же, я хотел более пассивного заработка. Для этого я начал поиски помощника, который бы удваивал количество продукции для продажи, но из этого вытекала еще одна проблема: магазин, с которым я сотрудничал, был не в состоянии реализовывать товар в срок, и это привело бы к простою и затовариванию - проще говоря, мой двор мог превратиться в склад ворот, а я мог разориться.

Вот так примерно выглядит готовый продукт - самый простенький.

Я начал поиски магазинов в других районах своего города, которых было немало. Когда магазин был найден, я договорился на более выгодных для себя условиях - это были 17 тысяч рублей с каждых проданных ворот. В цифрах получилось 166000 рублей в месяц - выручка с комиссионных, из нее 30000 тысяч уходили на оплату труда помощнику.

Ворота - хороший бизнес для частного сектора

Секрет сего метода заключался в условиях, которыми я был окружен. Это частные сектора, новые жители стараются приукрасить свое жилье , и при выборе оград и ворот они частовыбирали именно ворота моего производства, цветовую гамму, и стиль был гибок. В конце я начал организовывать монтаж ворот, который приносил мне дополнительный доход.

Были и времена, когда ничего не покупали, приходилось снижать цены, и обходиться без помощника. Пришла идея по расширению бизнеса, я нанял водителя грузовой Газели, который доставлял ворота в ближайшие поселения, в которых спрос был высок. Так я обеспечивал свою семью, и не нуждался ни в чем, кредит, который на мне висел, был погашен. Сейчас я имею собственный магазин по продаже строительных материалов и к ним относящихся продуктов.

Что надо знать для успеха в этом деле

Если вы решите организовать такое дело, в своем городе, то вам нужны минимальные знания в технической части. Этот бизнес особо активен там, в городах где преобладает частный сектор, или близко находятся поселения сельского типа. Если вам не повезет со строительным магазином, то, как вариант, возможна организация продаж на дому.

Начнитес соседей, с ними будет проще договориться, и последующие заказы не заставят долго ждать за счет сарафанного радио. Играйте с дизайном, не делайте однообразные конструкции, играйте с цветами, и вариациями. Конечно же, в начале не лишним будет найти себе напарника, одному будет слишком тяжело. Если вы все-таки найдете магазин для реализации, то договаривайтесь на самую высокую ставку, и не хватайтесь за первую мизерную возможность.

Цветной профлист.

В общем говоря, схема рабочая, в начале будет трудно с фундаментом, так как цена постоянно меняются, ина этом сложности не закончатся. Бизнес сезонный, маловероятно, что в холодное время года вы сможете продуктивно работать. Как вариант, начать можно с более мелких изделий, таких как лавочки, столы. Вы поймете, как работает рынок вашего города или поселка.

Также не забывайте, что для начала вам понадобятся инструменты, без которых не обойтись, главный из них - это редуктор. Он понадобится для сгиба профилей. Его можно сделать самому, обратитесь к знающим людям, или прочтите в интернете, заводской вариант стоит относительно дорого, но и кустарный вариант будет вполне пригоден. Затем идет сварка и более мелкие инструменты, которые есть у любого.

Также в интернете можете найти разные цветовые гаммы, размеры, а для тех, кто любит точность, найдутся и схемы изготовления ворот. Этот бизнес привлекателен своим доходом, но подходит далеко не всем, в основном моя история заинтересует людей, которые разбираются в металле, сварке и . Жители квартир тоже при большом желании могутначать - при большом желании возможно все!

Производство металлоконструкций – довольно широко распространенный вид бизнеса, в основе которого лежат проектные основы. Ведь каждое выпускаемое изделие из металла – в большинстве случаев является уникальным и это яркий пример основ проектного менеджмента. Проектное управление при таком виде бизнеса можно посмотреть на примере компании “Дизайн Стали” посмотреть сайт компании можно

Любое производственное предприятие по изготовлению металлоконструкций строит свою деятельность на этапных принципах, включающих в себя следующую последовательность:

• “Концепция” На этом этапе происходит согласование общего вида будущего изделия.
• “Эскизирование”. На данном этапе сотрудники производственной компании создают несколько эскизов, из которых потом будет сделан окончательный выбор.
• “Утверждение”. Заказчик и производитель согласовывают окончательный эскиз, при необходимости вносятся корректировки.
• “Изготовление”. Производитель изготавливает по имеющемуся эскизу изделие.
• “Обслуживание”. В дальнейшем специалисты производственного предприятия проводят послегарантийное обслуживание.

Именно поэтапная схема, применяемая при производстве металлоконструкций, служит основой для успешного внедрения проектного управления на данном виде производства. Так как в современных реалиях, организация четкого производственного процесса без внедрения системы управления проектами невозможна. И планирование, один из ключевых элементов любого проекта, является тем, с чего начинается любое производство. Планирование включает в себя проектирование будущего продукта, а также подготовку производственных процессов, направленных на изготовление спроектированного изделия.

Проектирование будущего изделия при запуске индивидуального производства разбивается на несколько этапов:

1. Проектирование будущего изделия (создание эскиза)
2. Проектирование этапности производственных процессов
3. Разработка производственных операций
4. Расчет необходимых производственных мощностей

При проектировании индивидуальных заказов, а также процессов их изготовления, используется ряд ключевых критериев, без использования которых получить высокое качество конечного продукции довольно сложно. К таким критериям относят геометрические размеры будущей металлоконструкции, наличие декоративных элементов, безопасность при использовании продукта, его универсальность, экономичность, а также ряд других.

Во время проектирования будущего изделия должны быть приняты решения для определения его размеров, формы, ресурсов, необходимых для изготовления, наличие специфических элементов и пр.

Когда этап проектирования закончен, начинается этап планирования производственных процессов. К основным критериям на данном этапе относят производственные мощности, надежность всех элементов процессов, их экономичность, легкость ремонта и замены отдельных элементов, постоянность в качестве выпускаемой продукции и пр.

Для создания правильной системы производства важно принять правильные решения для выбора надежных комплектующих и методов использования ресурсов, определения уровня автоматизации отдельных производственных процессов и пр.